Sheet1版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司全套手册由未名潮、创业邦共同策划出品员工年度考核及奖金计算表(以下数值为示例)说明:此计算表主要用于年度考核总成绩计算以及奖金计算。其中年度总成绩是由出勤考核、行为考核、工作完成情况考核三部分组成,并按照相应的权重进行加权计算得出年度总成绩。根据总成绩以及公司的奖金标准,最后得出相应的奖金。(该表已经包含相应的计算公式,仅需调整数值即可得出结果。)员工编号员工姓名出勤考核行为考核工作完成情况考核年度总成绩排名奖金排名参照标准奖金10%40%50%91.2592.6591.4591.916¥3,0001¥5,00088.6590.7584.2587.2911¥2,0006¥3,00094.2583.0072.0078.6316¥1,00011¥2,00093.5094.5092.5093.403¥5,00016¥1,00088.2594.2569.7581.4015¥2,000说明:出勤考核所占权重为10%;行为考核所占权重为40%;工作完成情况考核所占权重为50%。此考核内容及其权重仅供参考,企业可根据实际需求,针对考核内容及相应的权重、奖金设置的标准进行调整。在使用此表过程中,仅需修改其中的一些数值即可。90.7553.2584.7572.7518¥1,00084.2592.0088.2589.359¥3,00091.5081.7589.0086.3513¥2,00071.2561.2594.0078.6316¥1,00089.0090.7592.2591.338¥3,00093.7594.5094.0094.181¥5,00092.0093.5091.7592.485¥5,00091.5092.5093.2592.784¥5,00093.7594.0093.7593.852¥5,00090.7590.0083.2586.7012¥2,00091.2591.509