帮帮文库 > 0职务说明书——市场部经理
0职务说明书——市场部经理 付费

0职务说明书——市场部经理

4次阅读 415 2021-09-07 13:57:08 举报
文档价格

¥6

VIP

免费下载

了解会员
《即学即用,300套创业全阶段随身手册》——8.管理新企业POSITIONDESCRIPTION职务说明书市场部经理版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司全套手册由未名潮、创业邦共同策划出品使用说明:此为职务说明书标准模板,设置项目及内容相对完整,仅供参考,由于每个企业的实际情况不一样,需要根据自身需求进行选择性使用或者进行适当调整;其中的业绩衡量标准,这里不再详细列出,企业应结合实际的绩效考核要求进行相关描述,或者在说明书中取消而在绩效考核环节中突出。基本信息:职务名称市场部经理工作性质直属上级市场总监职位代码工作地点所辖人员定员人数所在部门审核人市场总监职系直属部门批准人总经理职等职级工资等级填写日期工作概述:组织部门人员完成市场推广及营销计划,推进实施公司的市场战略与策略,完成市场发展目标;维护公司品牌,提升品牌知名度与美誉度。工作职责:时间分配主要职责职责描述业绩衡量标准15%参与制定公司总体市场发展战略,重点开展市场调查并提供调查报告参与制定公司总体市场发展战略以及市场发展目标略组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查,综合客户的反馈意见,组织市场调查分析,市场机会开拓和合作伙伴开发;撰写市场调查报告,提交公司管理层。《即学即用,300套创业全阶段随身手册》——8.管理新企业45%组织编制公司年度市场推广计划和产品计划并组织实施制定和实施年度、季度、月度市场推广(包括广告宣传、渠道推广等)计划和产品计划略协助制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划协助制定公司品牌管理策略,维护公司品牌指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作,如组织建立销售情况统计台账,定期报送财务统计部20%部门内部建设和相关组织管理建立、健全部门内部各项管理规章制度和业务流程略管理市场营销人员,考核、指导、培养营销队伍负责部门内工作任务分工,合理安排人员负责控制部门预算,控制市场投入费用预算,降低费用成本15%部门间关系协调及外部关系维护组织对公司客户的售后服务,与技术部门联络以取得

购买账号:{{user_info.nickname}}

您当前还不是VIP哦~开通会员

您当前的剩余下载次数

由于您当前的VIP下载次数已经用尽,该文档需要用现金支付。

0职务说明书——市场部经理

0职务说明书——市场部经理

文档价格:¥6

文档大小:415

支付剩余时间
打开支付宝或微信扫码支付
支付金额

6

VIP

免费下载

了解会员

支付即视为您同意《帮帮文库会员服务协议》

文档购买成功

抱歉因网络问题,文档购买失败!

分享专题
微信扫一扫
分享到朋友圈
  • 工作通用报告

    6.9G

    工作通用报告

  • PPT通用模板

    9万套

    PPT通用模板

  • 精品销售话术

    23种

    精品销售话术

  • KPI表格

    1790套

    KPI表格

  • 资料合集

    1168份

    资料合集

  • 工作领域

    13类

    工作领域