招聘管理制度

招聘管理制度1、招聘目标1．通过系统化的招聘管理保证公司招聘工作的质量，为公司选拔出合格、优秀的人才。2．招聘流程规定人员需求的申请、招聘渠道的评估、面试程序及录用程序，以保证招聘工作满足公司需要并有效控制成本。2、招聘原则1.公开原则2.竞争原则3.平等原则4.级能原则5.全面原则6.择优原则三、人员招聘的组织责任具体执行招聘与选拔任务的职能机构有以下职责：——拟订招聘标准。——拟订招聘方案，开展必要的公关活动。——接待来访及应试人员，介绍企业情况，保持与备选人的联系。——组织检查。——组织面试及专门的考试、测验。——对应试人员的历史及背景进行必要的调查。——记录及保存记录。——研究招聘技术并加以改进。招聘职责由人力资源处承担。四、招聘的方式公司组织所采用的招聘方式可归结为三大类，即笔试、面试和实地测验。五、制定招聘简章招聘简章是企业组织招聘工作的依据，因此是招聘工作的重要工作之一。它既是招工的告示，又是招工的宣传大纲。起草招工简章应本着既实事求是、又热情洋溢、富有吸引力的要求，尽量表现企业的优势与竞争力。（1）招聘简章内容①招工单位概况；②工种或专业介绍；③招工名额、对象、条件和地区范围；④报名时间、地点、证件、费用；⑤考试时间、地点；⑥试用期、合同期以及录取后的各种待遇。六、录用条件2.1新聘员工一般实行试用期制度。2.2试用期满考核2.2.1新聘人员试用期满前，由人力资源部进行考核，相关部门领导协助进行考核，考核合格者正式录用。试用期内如发现不符合录用条件的，可随时依法解除劳动协议。2.2.2试用人员试用合格，其工龄自试用起始之日起计算。2.3以下情况均将被视为不符合录用条件:。曾经被本公司开除或未经批准擅自离职者；。剥夺政治权制，尚未恢复者；。通缉有案，尚未撤销者；。原在其他单位服务，未办清离职手续者；。身体有缺陷，或健康情况欠佳，难以胜任工作者；。未满18周岁者；。不合乎公司法规定者。。被剥夺公民权力者；。通辑在案者；。经公司指定医院体检不合格者；。有欺骗、隐瞒行为者；。酗酒、吸毒者；。亏空、拖欠