电子商务公司绩效考核方案一、考核目的为了加强电子商务部的整体工作效率和工作质量,提高部门成员的整体职业水平,提升网站内容质量,增加销售业绩,激励成绩突出员工,鞭策落后员工,使每个员工自觉自发地与企业共同成长,同时为自己谋得更好的职业发展和薪水提升,特制定本方案。二、考核方向网站的营销、推广、客服、美工、采购,内容主要包括工作态度、工作能力、销售业绩贡献度及执行力。三、考核方法1、考核每月考评的方式,考核采用百分制计分。2、员工的工资10%作为绩效考核工资3.工资计算方法:考核分数-->=70%8570%>-->=60%7060%>-->=50%5550%>-->=40%40--=40%10030%40%>-->=35%8035%>-->=30%60=90%10010%85%>-->=80%8080%>-->=75%60=150100