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天猫淘宝电商网络运营员工绩效考核表格[5页]

17次阅读 170 2021-09-07 13:54:17 举报
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高级职员考核表(考核对象:主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员)姓名:岗位名称:总得分:项目及考核内容配分自评上级审核领导能力15%善于领导部署提高工作效率,积极达成工作计划和目标15??灵活运用部署顺利达成工作计划和目标13-14??尚能领导部署勉强达成工作计划和目标11-12??不得部署信赖,工作意愿低沉7-10??领导方式不佳,常使部署不服或反抗7以下??策划能力15%策划有系统,能力求精进15??尚有策划能力,工作能力求改善13-14??称职,工作尚有表现11-12??只能做交办事项,不知策划改进7-10??缺乏策划能力,须依赖他人7以下??工作任务及效率15%能出色完成工作任务,工作效率高,具有卓越创意15??能胜任工作,效率较高13-14??工作不误期,表现符合标准11-12??勉强胜任工作,无甚表现7-10??工作效率低,时有差错7以下??责任感15%有积极责任心,能彻底达成任务,可放心交代工作15??具有责任心,能达成任务,可交付工作。13-14??尚有责任心,能如期完成任务11-12??责任心不强,需有人督导,亦不能如期完成任务7-10??无责任心,时时需督导,也不能完成任务7以下??沟通协调10%善于上下沟通平衡协调,能自动自发与人合作10??乐意与人沟通协调,顺利达成任务8-9??尚能与人合作,达成工作要求7??协调不善,致使工作较难开展5-6??无法与人协调,致使工作无法开展5以下??授权指导10%善于分配权力,积极传授工作知识,引导部署达成任务10??

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