2015年2月互联网金融生态系统2020系列报告之大数据篇回归“价值”本源:金融机构如何驾驭大数据?邓俊豪、张越、何大勇目录内容概览1.价值导向与内嵌式变革—BCG对大数据的理解1.1成就大数据的“第四个V”1.2变革中的数据运作与数据推动的内嵌式变革2.应用场景与基础设施—纵览海内外金融机构的大数据发展实践2.1大数据的金融应用场景正在逐步拓展2.2大数据要求金融机构重新审视自己的基础设施与环境3.超越技术的管理视角—金融机构驾驭大数据的三个关键点3.1数据人为:建设团队是核心3.2高效行动:形成机制是保障3.3构筑优势:转变思维是根本4.用实践引领思考—BCG在大数据方面的能力推荐阅读12245714181919202123波士顿咨询公司2015年2月回归“价值”本源:金融机构如何驾驭大数据?内容概览横看成岭侧成峰,远近高低各不同。不识庐山真面目,只缘身在此山中。—苏轼《题西林壁》无论是接受还是拒绝,中国金融业的大数据时代正在呼啸而至。据调查,经过多年的发展与积累,目前很多国内金融机构的数据量级已经达到100TB以上。而且,非结构化数据量正在以更快的速度增长。在高数据强度的金融行业,这一发展激起了巨大的想象空间。然而,要抓住这一机遇并非易事。基于多年的研究与全球项目实操经验,波士顿咨询公司(BCG)系统梳理了大数据在全球金融行业的发展现状、潜在应用、关键瓶颈及应对方案,旨在协助金融机构从价值的角度更好地理解大数据,并在大数据迅速渗入金融业务各个层面的当下抓住发展机遇。本报告主要观点:?成就大数据的不仅是传统定义中的“三个V”,即数量(Volume)、速度(Velocity)和种类(Variety)。对金融机构而言,更重要的是第四个V,即价值(Value)。大数据的价值不仅体现在对金融机构财务相关指标的直接影响上,也体现在对商业模式变革的推动能力上,即不断引发传统金融机构的内嵌式变革。?大数据从四个方面改变了金融机构传统的数据运作方式,从而实现了巨