亮亮图文-个性模板(089)

霸象文化?-个人性格1、做事细心和有条理。性格乐观、沉稳、谨慎;2、责任心强，敢于拼搏奉献，有独立工作能力强，吃苦耐劳，有团队精神。3、具有良好的策划、组织、协调、管理能力。4、思维敏捷、逻辑清晰、适应环境能力强;5、闯劲不足、工作不够细致等缺点同样存在，尚需在工作中努力完善。工作经历22008.06-?至今????????xx银行????????2013.05?–至今????????组建xx银行伊旗支行并担任支行负责人???2013年1月分行决定组建xx银行伊旗支行，由于当时自己金融从业经验尚不足5年，无法获得银监局颁发的任职资格证书，所以属破格提拔；???5月支行正式开业，由于员工素质层次不齐，因此通过对员工进行了《影响力》和《大败局》的系统式培训，提高员工营销能力和综合素质的同时，增强了团队荣辱感，加深了前后台人员对彼此岗位的理解，规避了前后台人员的业务矛盾；???2013年底，支行虽然开业仅半年，但仍实现了1.5亿存款的净增长，创造了鄂尔多斯分行的又一个第一；???2014年以来，与伊旗当地乌兰集团、伊旗一本集团、伊旗蒙发煤炭、鄂尔多斯集团马泰壕煤矿、神东天隆公司均建立联系，其中两户企业已建立信贷合作；进入2014年下半年，随着经济形势的下行，信贷规模受到更严格的管制，其他几户由于信贷规模和产品种类的限制，现在只作为潜在客户进行维护；???与伊旗政府、市政府建立联系，政府性存款存放金额达到1个亿，实现2014年初零的突破；?2012.11?–?2013.04??????xxxx分行小企业金融部?????????部门负责人???2012年末xxx经济危机爆发，也正值包商银行改革之机，在担任部门负责人的5个月的时间里，带领部门人员对7大行业进行调研，并对其未来走势进行了分析，准确判断了煤炭行业在未来几年的低迷，对其他行业的未来利润点进行了分析，并向分行提出建议，降低贷款利率从而挽留优质客户；???组织对民生银行事业部体系和批量零售化作业的学习，在行里引起极大反响；自我评价任职支行负责人之前，很自大的认为自己无所不能，不等不靠不要，但通过两年的磨砺，对团队建设，对人员培养，对工作思路，对工作中存在的困难都有了翻天覆地的变化；关于团队：之前认