帮帮文库 > 中国石油天然气股份有限公司关于高级管理人员业绩考核管理办法
中国石油天然气股份有限公司关于高级管理人员业绩考核管理办法 付费

中国石油天然气股份有限公司关于高级管理人员业绩考核管理办法

4次阅读 42 2021-09-04 11:21:09 举报
文档价格

¥5

VIP

免费下载

了解会员
中国石油天然气股份有限公司文件石油人字[2000]第189号★关于印发《中国石油天然气股份有限公司高级管理人员业绩考核暂行办法》的通知二000年七月二十五日?各公司、院、机关各部门:为全面、客观、公正、准确地考核高级管理人员履历职责、完成任务情况,建立以业绩为基础的激励机制,确保中国石油天然气股份有限公司总体战略目标的实现,经研究,决定从二000年开始在股份公司高级管理人员中实行业绩考核。现将《中国石油天然气股份有限公司高级管理人员业绩考核暂行办法》印发给你们,请遵照执行。中国石油天然气股份有限公司高级管理人员业绩考核暂行办法第一章总则第1条第一条????为全面、客观、公正、准确地考核高级管理人员履行职责、完成任务情况,建立科学规范的业绩考核评价体系,对高级管理人员实施有效的管理与监督、激励与约束,确保中国石油天然气股份有限公司(以下简称“股份公司”)总体战略目标的实现,追求股份公司价值和股东利益最大化,按照现代企业制度规范动作的要求,参照国际大石油公司成功做法,根据国家有关法律、法规和本公司章程,结合股份公司的实际,制定本办法。第2条第二条????本办法所称的业绩考核,是通过签订内部业绩合同的方式,确定高级管理人员应完成的主要任务,并按照一定的程序和方法,对高级管理人员履行业绩合同的情况进行考察、核实、评价,以此作为确定其薪酬、奖惩及使用的依据。第3条第三条????考核坚持以下原则:1、1、?突出业绩原则。坚持把业绩放在首位,引导高级管理人员追求股份公司价值和股东利益最大化,千方百计完成或超额完成生产经营任务。2、2、?责权一致原则。体现责任和权力的统一,建立一级管一级、一级对一级负责的目标责任制,确保高级管理人员业绩目标的实现。1、1、???分层分类原则。对考核对象,按照总部职能部门、专业公司、地区公司等不同层次,生产、经营、科研规划和党群等不同类别,以及不同职务、不同岗位的特点和要求,分别确定具体的考核内容和考核方法。2、2、???客观公正原则。考核指标要客观、科学、规范;考核方法要符合实际,简便易行,操作性强;考核内容、标准、方法
发布者
桃沢樱.
桃沢樱.
官方认证

全网推荐,获得海量曝光,为业务引流

为您创意知识版权保驾护航,防重系统保证您的文档版权

更多上传权益,敬请期待

文档上传

购买账号:{{user_info.nickname}}

您当前还不是VIP哦~开通会员

您当前的剩余下载次数

由于您当前的VIP下载次数已经用尽,该文档需要用现金支付。

中国石油天然气股份有限公司关于高级管理人员业绩考核管理办法

中国石油天然气股份有限公司关于高级管理人员业绩考核管理办法

文档价格:¥5

文档大小:42

支付剩余时间
打开支付宝或微信扫码支付
支付金额

5

VIP

免费下载

了解会员

支付即视为您同意《帮帮文库会员服务协议》

文档购买成功

抱歉因网络问题,文档购买失败!

分享专题
微信扫一扫
分享到朋友圈
  • 工作通用报告

    6.9G

    工作通用报告

  • PPT通用模板

    9万套

    PPT通用模板

  • 精品销售话术

    23种

    精品销售话术

  • KPI表格

    1790套

    KPI表格

  • 资料合集

    1168份

    资料合集

  • 工作领域

    13类

    工作领域