00普通服务咨询最终汇报材料

普通汽车服务咨询项目汇报材料2002年12月2日最终报告汇报沟通版本文内容由远卓管理顾问提供，未经远卓管理顾问书面许可，他人不可使用、更改和向第三方传播。万向集团一体化市场物流咨询项目机密?2002BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved本次汇报主要有以下三个方面的目的围绕最终成果中需要做出关键性决策的部分报告进行深入沟通，并希望籍此加快推动普通公司的业务开展，尽早进入市场建设阶段对整个咨询项目工作进行总结和汇报，回顾合同关于工作内容的定义，检验和确认工作成果界定项目后续支持工作的配合方式和方法，以保障普通汽车服务公司的建设工作可以推进更顺利，也使咨询的效果能得到巩固和强化?2002BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved本次汇报主要围绕最终成果中需要做出关键性决策的部分报告进行沟通，并希望以此加快推动普通公司的业务开展确定建设推进计划确定公司运行架构确定系统选型方向分报告1：营销分报告2：组织分报告3：绩效分报告4：薪酬分报告5：制度分报告6：流程分报告7：IT分报告8：物流分报告9：CI普通服务建设期营销总体规划普通服务组织结构与职位说明报告普通公司权限体系普通连锁经营财务运行构架普通服务绩效管理框架方案与业绩挂钩的薪酬激励体系初步确定的薪酬方案普通服务运营管理制度普通服务业务流程体系普通服务信息化规划建议普通服务信息系统选型分析报告营销公司分销系统评价报告普通服务物流发展框架建议普通服务CI设计最终成果最终汇报材料普通服务建设期营销总体规划普通服务组织结构与连锁经营财务运行构架普通服务信息系统选型分析报告与营销公司分销系统评价报告需要解决的关键问题?2002BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved目录营销规划公司架构信息系统选型项目总结后续支持工作建议普通服务建设期营销总体规划?2002BexcelManagementConsultantsAllRightsReserv