【0623】财务部绩效管理操作手册

财务部绩效管理操作手册目录一、部门绩效考核指标52二、部门绩效考核评估标准51三、岗位绩效考核指标523.01部门经理523.02部门副职523.03营业大厅主管533.04票务会计533.05结算员543.06成本核算组长543.07成本核算会计553.08销售核算会计553.09材料会计553.10管理组主管563.11资金小组组长563.12银行会计573.13出纳573.14内审小组组长583.15内审会计583.16考评会计598.01部门经理608.02部门副职（核算组主管）618.03管理主管628.04资金小组组长638.05银行会计648.06出纳648.07销售会计658.08成本会计（核算小组组长）668.09材料会计绩效评估标准678.10营业厅主管688.11票务会计698.12内审小组长698.13结算员绩效考评指标708.14考评会计718.15内审会计72一、部门绩效考核指标序号考核指标权重（%）数据提供指标说明1单位筹资成本控制率25财务管理主管单位筹资成本控制率=（实际单位筹资成本÷计划单位筹资成本）X100%单位筹资成本=（实际发生筹资成本总额÷实际筹资总额）2会计核算质量20职能部门职能部门检查结果3财务监督质量20总经理总经理对内部控制的评价4资金风险控制15部门经理银行资金及应收款项的风险发生额5公司总预算费用控制率10部门副职（公司实际发生费用总额÷公司预算费用总额）X100%6服务质量10客户反馈公司内外客户投诉次数及程度合计100二、部门绩效考核评估标准年部门绩效考核表考核月份：考核时间：年月日考核者签名：序号考核指标绩效评估标准权重