[0401]财务合同管理制度

财务合同管理制度目录合同管理办法1第一章总则1第二章合同的订立、审批和履行2第三章合同资料的管理3第四章责任4第五章附则4合同风险防范管理办法6第一条合同签订过程中的风险防范6第二条合同的履行过程中的风险防范。7第三条附则8合同保密管理办法9第一条定义9第二条保密义务10第三条非权利授予11第四条知识产权12第五条违约和赔偿12第六条保密文件的归还12合同管理办法第一章总则第一条为了促进公司对外经济和事务活动的开展，规范员工对外业务往来中的行为，明确员工在工作中的职责，防止公司蒙受不必要的损失，特制定本办法。第二条合同作为明确合同双方权利及义务的依据，具有法律约束力，故凡在经营管理活动中以公司名义与外界发生经济往来的，应当签订经济合同。第三条本办法所指合同均采用书面形式，有关修改合同的文书、图表、传真件等均视为合同的组成部分。第四条本办法所包括的合同有限公司的工程建设、设计、委托、运输、购销、租赁、借款、维修等经济方面的合同，不包括劳动合同。第五条公司由法律顾问根据总经理的授权，对合同进行动态监督管理，有关合同的订立、履行、变更、解除和终止等重要事宜由法律顾问实行指导。第二章合同的订立、审批和履行第六条与外界达成经济往来意向，经协商一致，应订立经济合同。1.一般合同由部门经办人自行拟稿，合同内容包括：当事人的名称或者姓名和住所、标的、数量、质量、价款或酬金、履行的期限、地点和方式、违约责任、解决争议的方法等主要条款。国家格式化的合同由经办人按合同纸上的要求填写。2.实行会签审批制。拟稿完毕后，填写合同会签单，（见附件一《合同会签单》），交班子成员、法律顾问和董事长会签（见附件二《合同会签流程图》）。会签完成后经印章保管人审查无误交董事长或总经理代表公司在合同上签字，印章保管人加盖合同章。3.审批权限。一般经济合同最终审批权限为：100万元（包括100万元）以下总经理审批，100万元以上董事长审批。固定资产购置合同最终审批权限为：20万元（包括20万元）以下总经理审批，20万元以上董事长审批。4.合同订立后，在