公司财务部职责

公司财务部职责一、部门工作职责1、负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理，拟订和完善公司财务制度、会计核算制度和财会各专业体系。2、根据公司资金运营情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。3、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的数据并进行分析、提出建议，定期向董事长报告。4、严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。5、负责全公司各项财产的登记、核对、抽查、调拨，按规定计算折旧费用，保证资产的资金来源。6、负责对外投资、融资及担保、保险工作。7、参与公司及各部门对外经济合同的签订审核工作。8、参与工程预、结算审核管理，审核项目的预算、结算，对项目全过程进行费用控制，完善工程建设的全程管理。9、负责公司现有资产管理工作。10、经营报告资料编制工作。绩效奖金核算工作、年度预算数据汇总工作。11、收集有关单据审核及帐务处理。各项费用支付审核及帐务处理。应收帐款帐务处理。总分类帐、日记帐等帐簿处理。财务报表及会计科目明细表。12、统一发票自动报缴工作。税务核算及申报作业。13、会计意见回馈及督促。税务及税法研究。14、完成领导交办的其它工作。二、岗位设置三、部门岗位职责1、财务总监（1人）（1）负责建立、健全全公司财务管理体制，拟定财务管理制度。（2）负责全公司财务人员工作调动、任免、晋升、工作业绩考核、处罚等工作【任免、调动、晋升等报总经理（董事长）批准后进行】。（3）负责资金调拨融通。统筹发放管理人员、财务人员的工资奖金、福利待遇等。（4）负责预算、财务收支计划，拟定资金筹措方案有效使用资金。（5）负责对外投资、融资及担保、保险工作。（6）根据各部门计划利润，计划费用和财务制度管理的规定，监督各经营核算部门降低消耗、节支、增收，提高经济效益。（7）建立、健全会计核算体系，利用会计数据进行经营活动分析。（8）定期召开财务人员会议，组织财务知识学习。解决财务核算中存在的问题，提高财务人员工作水平。（9）参与经营决策与重大经营项目合同的研究、审查。（10）定期向总经理（董事长）汇报工作，反映各经营部门经营成果。（11）协调处理财务部门与其它部门之间的工作关系。2、财务经理（1