财务培训课题1

课题1：企业法人治理控制和股权运作策略培训时间：１天重点课题提纲培训特点针对企业在股权设置、法人治理、控股权、财务监控和资本扩张中存在的各种问题，从法律、管理、财务和维护股东利益角度分析企业现状、阐述规律、介绍中外案例，在此基础上提出解决问题的策略和方法。培训师在培训后，还可以根据企业的需求和委托，进一步提供企业改制、资本运作和财务监控等方面的咨询。一、优化股权结构，规范法人治理1.股权一元化与多元化2.两权分离与两权合一3.行政控制与法人治理4.法人治理的法律规范5.防止法人治理错位/越位6.案例分析二、正确认识和行使企业控制权1.如何取得企业控制权绝对控股权的取得相对控股权的取得实质控制权的取得2.如何正确认识企业控制权3.如何有效行使企业控制权完善董事会制度提高董事会控制能力有效管理和评估董事会化解董事会分歧和矛盾防止内部人控制4.案例分析三、建立健全出资者财务控制体系1.法人治理中的财务控制权2.董事会中的专业委员会(审计/财务/薪酬委员会)3.企业财务总监制度4.企业财务决策权控制5.企业预算管理控制6.企业内部控制7.会计/财务/审计控制8.绩效管理/薪酬激励控制四、借助资本运作推动企业发展1.企业扩张方式和过程2.企业资本运作方式的选择3.企业资本运作技巧4.企业资本运作过程中风险防范5.案例分析五、合理设置股权，促进企业价值增长1.企业股权设置的法律要求2.利益相关者对取得股权的期望3.股权激励作用和激励对象4.增资扩股时的股权价格评估5.合理设置股权的思路和操作方法股权设置的原则股权设置的法律程序股本规模和结构实股与期股6.案例分析课题2：企业融资策略和方法培训时间：1-2天企业培训课题重点课题提纲培训特点针对企业融资的特点和存在问题，重点培训融资需求分析、融资成本及风险控制、主要融资渠道和方式的运作方法。在培训突出体现现行法规要求、融资实务操作和典型案例分析，使学员在较短的时间内，了解企业融资特点、程序和条件，初步掌握融资分析和运作方法。培训师在培训后，还可以根据企业的需求和委托，进一步提供融资方面的咨询服务。