财务报告分析期末论文——老板电器2011-2014年度财务分析

老板电器财务分析姓名：学号：班级：任课老师：引言作为中国厨电行业领导品牌，老板电器35年专注高端，实现了16年销量遥遥领先的成绩，稳居行业头把交椅。就在2014年“世界经理人峰会”上，《亚洲品牌500强》排行榜在香港隆重揭晓。老板电器因其卓越的市场领导力，产品创新能力，优秀的业绩增长以及独创的高端品牌模式，再次入选由罗伯特·蒙代尔领导的世界品牌实验颁布的“亚洲品牌500强”，成为中国厨电行业唯一连续九年入围企业。经过35年来的摸索创新，老板电器打造出一支在业内拥有最高技术水平、最强创新能力、以及市场反应速度最快的研发团队，并且独创出“一个基础一个核心三个特征”的高端商业模式：一个基础，即必须专注一个行业、深入研究；一个核心，高价值；三个特征，在产品技术上持续创新引领，在品牌内涵上增强品牌文化价值感，在消费体验上全面超越消费者预期。优质的团队和独特的商业模式，让老板电器的高端品牌之路越走越稳。老板电器成功的因素是什么？本文将从老板电器近3-4年的公司治理情况、行业竞争地位以及财务分析多角度分析老板电器的经营业绩数据，围绕老板电器应如何充分利用“老板电器=吸油烟机”这一品牌形象，并打破“老板电器=吸油烟机”这一存在于消费者心中的潜在意识，得出公司的优劣势评价，能让公司努力营造出更大规模、更加全面发展的龙头公司。目录一、公司基本情况介绍51、公司的基本信息52、公司的主营业务52.1.主营厨卫电器52.2.主打华东市场63、近三年的主要会计和业务数据及主要政策原因分析73.1.2012-2013年营业收入利润走高73.2.2014年第三季度营业收入依旧可观7二、公司治理结构分析——家族企业迈出决策层与经营层分离第一步81、公司股本变动及股东情况——一股独大81.1.表面分析101.2.深入分析102、公司高管情况分析102.1.“自己人”还是职业经理人102.2.评价11三、公司行业地位及行业竞争力分析121、品牌定位中高端122、公司业务行业竞争力分析132.1.公司的中高端定位契合了行业的发展趋势132.2.公司在中高端市场的市占率有近一步上升的空间132.3.低端市场竞争极度分散，未来不是发展的重点173、公司战略行业竞争力分析——品牌构建利润