创始人应如何牢牢掌握公司控制权

常用公式虚拟出总股本持股数=总股本*持股比例新总股本=老股本+新增股本投资金额=认购股数*每股价格持股比例=个人持股数/总股本01创始团队foundingteam张冰3800管理顾问集团董事局主席中国股权激励第一人、3800管理顾问集团创始人、青年创业导师、著名投资人、数十家上市公司股权顾问、上百家企业投资股东。创始人应如何牢牢掌握公司控制权*一号店、俏江南，最近频频爆出创始人辛苦创业数载，却最终失去公司控制权的新闻，那么，作为创业者，应该如何规避这一情况的发生呢？在企业发展过程中，应该注意哪些问题，才能牢牢把握住公司控制权呢？自媒体曝出张兰全面退出俏江南的消息之后，2015年7月14日，1号店正式确认创始人于刚和刘俊岭离职，该消息一经传开，引发业内一片唏嘘之声。于刚在离开1号店时群发的内部信中这样表达了一个创始人的心情：“我们把1号店看成我们的孩子，倾注了所有的心血和情感，我们吃饭，走路，做梦都想到1号店，1号店是我们的一切，我们用心而不仅是用脑做1号店。”然而，这样一位创始人，仍然没有逃脱痛失控制权，黯然离开的命运。把时光倒退到2010年5月，于刚在金融危机之后的资金困境中从平安融资8000万元，让出了1号店80%股权，控制权就此旁落。平安整合1号店未果后，逐步将1号店控股权转让给了沃尔玛。经过多次于刚离职的传闻后，1号店在7月14日晚间正式确认创始人于刚和刘峻岭离职。随后，于刚和刘峻岭发布内部邮件，向1号店员工宣布，决定离开1号店去追求新的梦想。据了解，在收购1号店之前，沃尔玛最先找到的是京东，却因为沃尔玛要求控股权而最终被京东拒绝，随后，沃尔玛才转而选择了1号店。有消息称，最终实现全资控股一直是沃尔玛收购的前提，因此，1号店最终痛失控股权也许早在沃尔玛入股时就已埋下了伏笔。除了深表遗憾之外，还想从法律角度提醒各位创业者：如果不想自己辛苦创业的硕果被他人摘取，就必须时时警醒，并牢牢掌握住公司的控制权。控制要素注意要点主要案例争取目标要避免的形式股权控制绝对和相对控股及否决权争取创始股东的绝对（66.7%，51%）或相对