84_永和豆浆国际集团2009年各部门KPI绩效考核表全套(XLS21页)

商品部1永和豆浆国际连锁事业－天津永和食品有限公司KPI绩效考核表商品部（中厨)主管/部门经理员工姓名刘昊职位名称商品部经理员工编号评价日期指标类型具体评价指标说明权重自评分数考评分数工作绩效(50%)总体销售达成及利润控制(新店+老店）目标量25+25%保证采购供货及时和质量稳定未有严重问题次数20%总体成本控制目标量30%小计100最终得分100董事长签核副总/总监签核主管签核本人签字2009年1-12月份目标量月份SALESTURNOVER销售目标成本控制目标实际达成（目标及利润）187+069.6277+061.6377+1674.4477+1674.4587+1682.4677+2077.6777+2077.6877+2077.6987+2085.61077+2480.81177+2480.81287+2488.8TOTAL1164931.2采购永和豆浆国际连锁事业－天津永和食品有限公司KPI绩效考核表商品部（中厨)采购员工姓名李广禄职位名称采购职员员工编号评价日期指标类型具体评价指标说明权重自评分数考评分数工作绩效(50%)成本控制目标量50%保证采购供货及时和质量稳定未有严重问题次数20%存货管理正常提报次数每月30%小计100最终得分100董事长签核副总/总监签核主管签核本人签字附成本控制预算目标计划表2009年物统计永和豆浆国际连锁事业－天津永和食品有限公司KPI绩效考核表商品部（中厨)物流统计员工姓名张莉职位名称统计员工编号评价日期指标类型具体评价指标说明权重自评分数考评分数工作绩效(50%)提报月度表单及时、保质、保量未有问题次数25保证货源收发货及控制目标量25安全库存管理正常提报次数每月50小计100最终得分100董事长签核副总/总监签核主管签核本人