2017年年会总结发言稿

2017年年会总结尊敬的各位来宾、同仁们：大家晚上好！鸡去狗来辞旧岁，继往开来贺新春，值此辞旧迎新之际，我谨代表建筑公司及我的团队向大家拜个早年，祝愿在座各位狗年吉祥、万事如意！公司自创业至今，已经走过20来个年头。首先感谢刘总对我的信任，委以重任。20年来，公司在刘总的领导下，从最初一个仅十几人的建筑施工队，逐步发展成为产值、收入上亿元的建筑集团企业。所经历的风雨、所获取的成果，大家有目共睹。作为公司的一名老员工，伴随着企业的历史一路走来，见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成，我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪！同时，在企业发展过程中，我们得到了各级领导、广大客户、各位部门负责人和全体员工的支持、信任和厚爱。在此，我谨代表建筑公司及我的团队向关心、支持企业发展的各级领导、社会各界朋友以及全体员工表示诚挚的感谢！今天，我们欢聚一堂，在这里举行集团公司迎新春2018年年会，主要有三个目的，首先，我代表建筑公司及我的团队向大家致以最诚挚的问候和最美好的祝福，大家新年好！其次，也是我们近几年来坚持的一种好的做法，通过迎年会的形式互相拜年，加深沟通交流，共绘公司美好蓝图，三是对2017年集团公司评选的优秀员工进行表彰。2017年是集团公司重大发展的一年，各项工作都取得了可喜的成绩，应该说这一年是值得我们欣慰和自豪的一年。公司管理、配置更趋完善、合理。公司各部门的职能更加明晰、细化。公司整体管理水平，企业形象，社会信誉均有较大提升。2017年建筑公司中标签订了肇东市小微产业园区基础配套施工项目，截止12月底完成项目的75%工程量，达到了预期效果。龙宇世纪新城棚户区改造工程2017年底累计完成工程量10.3万平方米，为集团公司赢得了市场和取得了相应的社会地位。在项目管理上我们进行了进一步规范。对项目的前期策划，成本控制以及对施工过程中的监督检查、分析指导和项目质量验收等工作环节进行了进一步的加强，推进了老带新的工作模式，启用了新的施工管理人员，加大力度对施工现场进行管理，有效加强施工质量管控。在项目安全文明施工管理方面公司健全质量安全管理制度，落实安全管理职责，按照质量体系和公司工程管理实施细则，对各分包班组长施工现场质量安全保障体系严格执行监管，由于制度完善，责任明确到岗位，明确到人，严格执行，各项