2017年公司集团办公室工作个人述职报告

各位领导、各位同事：大家好！2017年，在公司领导的关怀和支持下，在各子公司，各部门及各位同事的积极帮助下，我和办公室的全体同事一起，立足本职岗位，认真履行职责。在过去的一年，我严格要求自己，按照公司的要求，紧紧围绕公司的中心工作，牢固树立为企业，为部门服务的宗旨，发挥职能作用。一年来，我恪尽职守，默默无闻配合，兢兢业业工作，踏踏实实做人，圆满完成了年初确定的各项工作目标。现将主要工作情况述职如下，不当之处，请各位领导和同志们指正：一、综合协调服务工作作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系各方的枢纽，时刻推动各项工作朝着既定目标前进的中心。因此，我注重充分发挥自己的职能作用，不断改进工作方法，提高工作效率，增强工作的系统性、科学性，工作模式上有了新的突破，工作方式上有了较大的改变，确保了公司的上情下达、内外沟通、协调运转，顺利完成了公司行政管理，工商变更，公文流转，车辆安全、后勤保障，会议筹备等各类日常工作。办理了公司、集团乃至外事一系列政审相关文件，配合其他职能部门完成了考勤记录、电话费用、接待费用等统计核算工作。对领导交办的临时性事物，及时处理、及时反馈，当日事当日清；对协助配合业务部门的工作，积极热情，不推诿扯皮。在大家不懈的努力下，比较圆满地完成了综合办各项工作目标，取得了一定成绩。带领大家正在积极向着团结、务实、高效的奋斗目标稳步迈进。二、办公室日常管理工作根据各阶段工作的开展及工作要求，及时安排，阐明工作重点，分工、分职责、有布置、有落实。①理顺工作关系，坚持原则，严格工作程序、严格工作质量、严格工作纪律。在对各部门的服务上，有了很大的进步和提高。②认真抓好文档管理工作，充分把握政策性和时效性。及时督促办理各种文件的收发、登记、呈阅、催办及立卷、归档；并记录了2017年大事记；严格控制公章印鉴的管理使用及公章的移动使用。③车辆管理工作：我们严格按照《车辆管理办法》，强化了车辆管理，做到车辆费用预算，维修报备，保险监督工作。在我们的统筹安排、认真调配下，较好的保证了公司领导、部门日常业务和活动的用车（以及配合子公司业务协调用车），我们的司机非常辛苦；在燃料管理中，严格执行油卡加油管理制度，审核油耗，严格把关；在车辆维修