[营销星球]蔚来-场景致胜：汽车产业趋势洞察-2018.11-82页(5)

2018年11月场景致胜汽车产业趋势洞察蔚来资本·罗兰贝格联合研究报告照片来源:蔚来2场景致胜：汽车产业趋势洞察-蔚来资本&罗兰贝格场景致胜：汽车产业趋势洞察-蔚来资本&罗兰贝格3论场景致胜记得十年前，我还从事着战略管理咨询工作，在帮助某家知名中国汽车企业制定2020战略时，提出了汽车新四化的初步概念——“电动化”、“网联化”、“智能化”和“共享化”(当时是“轻量化”)。时至今日，这些趋势导向已经被产业中大部分企业所认同，并演绎出不同的版本。窃以为，咨询顾问高屋建瓴地创造理论思想框架，是谓“道”，最终的实践之术是需要企业自身去探索与完成，而资本的角色特殊性在于，它是链接两者之间的助推器和加速器。蔚来资本的创立基础就在于此，通过产融结合创造巨大变革的机会、引领美好生活，这是我们的愿景，也是我们的使命。我们在一路努力践行着，也在喧嚣中冷静地不断完善思考。这份短短的白皮书记载了蔚来资本成立两年来的一系列关于“新四化”的投资思考。在提笔筹划该份报告时，我们就面临了第一个思索的焦点——新能源、自动驾驶及共享出行……当每一个主题在市场上都有连篇累牍的研究文章和报道时，如何另辟角度、构建深度，展现两家机构的专业水平同时也给读者一些可讨论的余地与研究价值？进过反复思量，“场景”(Usagescenarios)成为联合研究团队共同认同的关键切入点与主题。创新技术不应仅体现在实验阶段，通过场景落地应用并进行商业推广，这才是我们所认同的未来新创企业可持续发展的必由之路，因为场景是可体验、可推广复制并且打磨形成商业模式闭环的基础。最初考虑强调新技术应用场景的概念，是起源于2015-2016年和百度自动驾驶团队讨论，当时百度提出3年内实现自动驾驶商业化的口号。当时很多媒体有所质疑，然而，分场景研究自动驾驶商业化的可行性这个角度的提出，消除了一部分人的疑虑。而蔚来资本在自动驾驶领域的一系列投资，深究下来也是资本团队结合场景实践所做出的布局。同样的情况，也在其他相关投资领域得到体现。例如，考虑使用场景，结合技术突破、推动换电等一系列能源技术的投资；结合不同的里程特点、考虑不同用户使