[营销星球]秒针-“中国数字营销地铁图”全解读

“中国数字营销地铁图”全解读于勇毅秒针系统营销科学家“数字营销是数字化转型的最佳切入口”在有迹可循的资料中，“数字化转型”（DigitalTransformation）由麦肯锡全球研究院（MGI，McKinseyGlobalInstitute）在2014年提出，主旨是利用数字技术提升企业内部运营效率，驱动业务流程的自动化，形成企业自身特有的差异化竞争力。随着物联网，云计算，大数据，人工智能等技术的成熟和实际落地，“数字化转型”从2016年开始备受关注，各种数字化驱动的创新不断出现，中国在电商、社交、智能制造等领域甚至走在世界前列。但在开展数字化转型时，企业通常会遇到三个核心问题：1.如何收集汇总和运营自己的数据？2.如何建立数据运营团队?3.如何在短期内快速展现成果，在企业内部建立信心？这三个核心问题，通过“数字营销”都能给出最佳答案。数字营销在国内已经开展了超过20年，生态圈上下游的广告主，广告公司，媒体大都有了自己独立的数字营销团队，执行层面的各种职能被高度细分，DSP，DMP，ADX，ATD，OTT，OOH...这些数字营销新角色不断出现，整个中国的数字营销生态圈是以极度激进的状态进行着自我更新。数据是数字营销的出发点，数字技术的发展让广告主从以往单一，昂贵，存在合规风险的个人可识别数据（PII,PersonalIdentifyInformation），向着大数据量、成本低、容易收集、合规的数字数据（DigitalData）转型，以往大型广告主收集到T级别的消费者数据需要数年时间，而在今天可能只需要几天。这些数据帮助广告主获得了对于目标消费者更全面的洞察，更广的覆盖范围，更低的数据运营成本，同时也是开展其他数字化转型业务的基础。由于数字技术迅速迭代，需要从业者有强大的快速学习和适应能力，造就了数字营销人的创新思维、适应变化、以结果为导向的特征，他们是企业内部最具竞争力，对数字化最理解，善于运用数据快速决策的一批人。最重要的是，数字营销有着行业公认的效果评判标准，数字技术本身就具有可证伪，可定量，和销售渠道可打通的特性，加上秒针系统这样第三方监测与评估服务商的存在，企业有着清晰的短-中-长期定量考核体系，可以全方位证明数字营销的有效率。综上，“数字营销”并不应该只被视作营销词汇，而应该和Fintech