IBM商业价值研究院-全球首席执行官调研报告

A绘制平台收益蓝图首席执行官调研报告IBM商业价值研究院全球最高管理层调研第19期B本报告根据IBM全球最高管理层调研（第19期）中2,148位首席执行官(CEO)的反馈撰写而成。我们通过346次面对面访谈和1,802次电话采访，收集定量和定性调研结果。本CEO报告从收集的全部数据样本中选出2,020项有效回答作为分析基础。全球最高管理层调研规模更大，收集了12,800多位高管的反馈，涵盖全球122个国家或地区、20多个行业的六种高管职位。我们使用IBMWatsonNaturalLanguageClassifier对高管身处各自环境所作的回答进行分析，并确定总体主题。我们还运用聚类分析和判别分析等各种统计方法，仔细研究所收集到的数百万个数据点。1颠覆成为主流趋势受访的首席执行官(CEO)告诉我们，多年以来，颠覆一直是他们最关注的问题。价值链、行业和业务模式发生了影响深远而且出人意料的变化，使得全球的企业领导都不禁要问：“下一个变化将是什么？”目前，受访的CEO们仍然认为颠覆大潮具有关键的影响力，但与往年的报告相比，他们不再那么害怕颠覆了。大多数CEO并未将颠覆大潮视为破坏性的力量。他们已经习惯了接二连三的变化，并视其为日常运营和业务战略的一部分。受访者告诉我们，自己已经做好准备。但他们真的准备好了吗？越来越多的CEO开始接受全新的模式。他们不再单打独斗，而是在新的业务平台上与合作伙伴一起创新。现在的问题是，他们的同行中有多少会跟风加入生态系统。2尽管互联网引领平台变革已有二十年的历史，但探寻未来发展之旅从未停歇。发展趋势始终不明朗。如今，“赢者通吃”型企业在不断增加，但协作式生态系统同样日渐盛行。即使在集中度日益提高而竞争程度趋降的某些行业，创新也未曾放慢步伐，当然这并不出乎意料。未来该走哪条路？蓬勃发展的企业不会静待下一个转折点的出现，坐等新技