新零售的概念、模式和案例研究报告亿欧智库www.iyiou.com/intelligenceCopyrightsreservedtoYiouintelligence,Jan.2018http://www.iyiou.com/itelligence前言2“新零售”一词由马云在16年的云栖大会上提出,至今已经出现一年有余,提到“新零售”,大部分人会自然而然将它和阿里巴巴联系在一起。然而,亿欧智库认为,“新零售”之“新”在于顺势下的“变化”,其背后是整个零售市场在新技术和新思维的冲击下,发生的新变化,内涵和外延不应该局限于“阿里巴巴的新零售”。如今有哪些新变化影响了零售业,各企业又是如何应对的?亿欧智库尝试从一个更宽广的视角,对当前零售业变化的背景和各种驱动因素进行分析,总结了当下时间段零售行业参与者的新动作,列举了一些零售企业应对新变化的案例,为零售业更好的应对新发展提供参考。目录CONTENTSPart1.我国零售业发展概况1.1.我国零售业近年概况1.2.新零售概念的提出Part2.新零售概念的新解读2.1.新零售定义的新解读2.2.新零售主要动力——经济利益2.3新零售重要基础——新兴技术2.4新零售隐形动力——需求变化2.5新零售特点——融合Part3.新零售企业的典型策略3.1.上游供应链的改进3.2.渠道的变革3.3.消费环节的提升Part4.新零售企业案例4.1.发起者4.2.主力军4.3.借机入局者4.4.供应商Part1.我国零售业发展概况4Yiouintelligence1.1我国零售业近年概况5Part1.我国零售业发展概况1.1我国零售业近年概况Yiouintelligence零售业是伴随着人类文明产生的,在人们知道以物换物时,零售业就已经存在了。在零售业历史研究中,西方经济学家总结的三次革命分别是百货商店、连锁店以及超级购物中心的出现。近年来,第四次零售革命的概念也逐渐兴起。世界零售业发展历史6Part1.我国零售业发展概况1.1我国零