[营销星球]安永大中华区零售和消费品业季刊(2018年4月)

安永大中华区零售和消费品业季刊2018年4月谢明发安永大中华区消费品行业联席主管安永（中国）企业咨询有限公司孙毅安永大中华区消费品行业联席主管安永（中国）企业咨询有限公司致朋友们，祝好！今年三月，我获邀前往上海一家环境幽静的艺术工厂与约50位企业高管共同参加为期两天的会议，安永成员所的合伙人与一群“未来学家”讨论了以未来中国消费者为主题的相关内容。此次讨论涉及新技术，特别是人工智能很可能通过向消费者展示经由数据挖掘和行为数据计算产生的选择结果而改变消费者的生活方式，是一次非常详实和创新的讨论。尽管作为消费者，我们仍然在呼吁，我们的决定可能会受到向我们呈现选择结果的方式的影响。安永目前正在世界各地举办围绕该主题的为期两天的会议，并将于今年发布相关报告。敬请期待。本期刊物中，我们与您分享两个安永观点：实现农业和新零售业的商业模式。安永（中国）企业咨询有限公司的高级经理郁晨一直负责中国农业领域的各种战略和投资项目。在他最新的文章中，郁晨自上而下地向我们介绍了这一领域的新政策，即“一带一路”倡议，以及企业和投资公司如何从以下两种新的商业模式中受益：“走出去和引进来”及“自主创立和推广”。投资农业一直存在争议，因为没有多少现成的商业模式可以利用，更不用说具有盈利能力、可扩展性和可持续性的创新模式。郁晨的文章为我们提供了一个关于如何在中国实现这一目标的创新方法。同时，安永（中国）企业咨询有限公司的经理王德嵘对“新零售”的转型持有现代观点，认为“新零售”不仅包括“人”和“产品”，还包括作为关键部分的“场景”。网络零售商为应对重大挑战而开展新零售业务。新模式预期将提升销售额、利润、市场份额和客户群并最终实现可持续发展。王德嵘明确了潜在的问题，并为我们提供了一个解决方案：数据治理和大数据分析，涵盖用户、门店、库存和渠道。该框架建立在真实的客户体验之上，可以协助您开发新的零售模式。希望您在阅读中有所收获，同时期待您的反馈。2安永大中华区零售和消费品业季刊|中国农业和消费者市场的新商业模式——多样化、创新和国际化郁晨财务交易咨询和公司财务战略服务高级经理安永（中国）企业咨询有限公司jack-c.yu@cn.ey.com4安永大