摇滚三国全网整合营销策划案V13

全网整合营销策划案我们的任务颠覆我们的任务WHY我们的思考模型Notwhatyouhave，Butwhat’syoubelieve——西蒙·斯涅克GoldenCycle黄金圈营销模型HOWWHAT思考路径决定了一个品牌的理念普通企业NormalCompanyWhat：我们企业做PCHow：我们的PC很轻薄，运行速度快……Why：你要不要考虑买一个？AppleBrilliantCompanyWhy：我们特立独行，追求创新与突破How：我们专注品质和工艺What：iPhone恰巧是我们众多产品中的一个WHYHOWWHAT思考分析一：WHY看看行业颠覆先行者都是如何开始的…500万食神菜独家工艺高知创业正宗品质草根创业煎饼堂食产业意识跨界特色外卖品牌娱乐消费痛点净菜生产链体验升级我们的“颠覆”切入点针对体验升级切入点：1要让行业的人认为我们疯了而且疯的很彻底要让媒体圈感觉前所未闻的新鲜有足够轰炸眼球的话题性核心切入点：高争议的商业模式“我们不卖麻辣烫，卖音乐”“以餐饮场景，建立音乐生态环境，用高品质、高性价比的餐饮体验，提升用户场景粘性，携手音乐人、音乐商创造音乐设备、音乐衍生品、音乐商演等主要利润点，进行商业经营……一家麻辣烫企业，如何颠覆音乐商业用麻辣烫卖音乐，如何1年1个亿摇滚三国——究竟是音乐主题快餐厅，还是餐饮主题音乐厅？以餐饮颠覆音乐商业，究竟能走多远好声音选手谭轩辕玩麻辣烫，搞毛线？切入点：2要让不明真相的群众围观想一探究竟要让敢于体验的用户真的感觉我们傻到家了，并为此疯狂！核心切入点：高噱头的消费概念“我们卖的不是麻辣烫，而是殿堂级的五感享受”“殿堂级的音乐主题设计的麻辣烫餐厅见过吗？吃完不臭衣服的殿堂级环境的麻辣烫餐厅体验过吗？可以把玩殿堂级音乐人亲手调准的乐器的麻辣烫餐厅玩过吗？殿堂级的5A品质骨汤麻辣烫品尝过吗？可以边吃边享受拜亚动力、森海、魔