【灵思提交】2015年中兴终端CEO形象规划及传播项目方案

2015年中兴终端CEO形象规划及传播方案灵思营销2015年7月中兴各位领导：对不起。此前没能与各位并肩奋战，如今接收到项目的brief的时候，内心惴惴，惶恐难安。因为少了对中兴更深刻的理解，是否可以达到这次招标的标准和要求？我们可能在方案中多有“得罪”，还望谅解！因为，我们希望跳出条条框框，谈一个不同的曾学忠先生。灵思项目组同仁敬上致歉曾学忠人物包装策略传播策略制定7月事件传播规划整体传播规划团队架构任务明确：我们的传播目标中兴手机终端的标签曾学忠先生领导人包装，红海之争灵思思考：这个行业并不缺少品牌领袖，这个时代造就了很多品牌领袖。领导人包装，红海之争小米雷军：人米合一，我就是小米的最大粉丝！雷军：“不说小米？那我没什么要说的了。”个人层面炒产品，模仿乔布斯，秀英语，参加讲座，大量互联网奖项……高调做事，喜欢抛头露面，成为创业者和年轻人的追逐的榜样。企业层面“粉丝效应”，雷粉即米粉，创造企业文化的同时成为企业文化的代言人，为企业代言。具有大量忠实的拥簇粉丝。社会层面小米公益包括小米公司公益及米粉群体的公益行为，制造社会事件引发群体关注。领导人包装，红海之争华为任正非+余承东：一明一暗，一阴一阳。任正非：“见我没有那么难，华为做手机是被逼的，小伙不错，你工资多少？”余承东：“小米会消失的。”个人层面任正非低调神秘（不接受媒体正面采访，不参加评选），最大方老板。为华为，出山受访。企业层面华为代表的是技术水准，用余承东强化技术形象，PK营销式手机品牌的行业领先。社会层面全球布局的公益事件，“神话”的工资福利和员工保障，老板说：我们工资高！领导人包装，红海之争乐视贾跃亭：豁出去的大事件综合症。贾跃亭：“卖股票我是为了公司，雷军你怕了吧！”个人层面卖股票企业层面战小米社会层面我们做的是互联网生态系统领导人包装，红海之争京东刘强东：京东第一焦点明星。刘强东：“人生巅峰就是吃着西红柿，喝