【营销星球-私密】20191203-2018立升全年传播方案

卷首语“定位是品牌发展的基石，切勿朝令夕改！”这是营销界各派别翘楚唯一达成共识的观点，但在中国，随竞争强度，市场变化速度，使得不少企业迷失在当下。机会可能稍纵即逝，错误可能源自视角；因此，在本案的规划当中，我们进行了比以往任何时刻都深入的思考……特劳特、菲利普科特勒、唐舒尔茨、迈克尔波特、大卫奥格威行业发展初期阶段的市场机会源自1、未被开发的资源2、未被满足的需求3、未被应用的技术在过去的25年整合了行业优势资源瞄准了净水市场需求掌握着超滤核心技术立升立升完成了原始资本积累上游供应商，下游经销商工业级，商用，家用，专注知名品牌会销以扭曲事实做销量行业现状产品趋于同质化品牌梯队已形成消费升级，需求增加竞争加剧，部分代理商信心不足生态级品牌涌入杂牌急于入市“无证驾驶”扰乱市场小厂商联合物业“绑定”业主RO反渗透水机占领高端市场行业由成长阶段向成熟阶段过渡时期RO机已提前教育高端消费级市场立升该如何发力？信息——信号跳脱思维定式用不同的角度与广度洞察行业本质620世纪70年代，工业化20世纪90年代，自动化今天&未来研发材料设计加工制造物流品牌销售服务采购附加值中国市场经济特有的产业链微笑曲线初期阶段成长阶段成熟阶段稳定阶段向高附加值区游动随行业的发展，价值交付环节中加工制造的利润区间越来越低，立升的未来应向高附加值区域游动产品+渠道渠道+品牌品牌+服务服务+用户金立、三星OPPO、vivo苹果、小米、华为中兴、波导自荐是广告，第三方推荐叫公关，口口相传才是成功的营销强势的广告加销售服务体系，使得并不出众的产品，完成了划时代的销售传奇三星布局一、二线城市，金立下沉至城、镇市场最早一批进入手机行业，如今为网络运营商低端定制机供应商跨行业借鉴——趋于成熟的手机行业立升未来战略是否要聚焦【服务+用户】？印证提供出行服务提供商务服务提供刷新服务提供360°全链服务消费者不再关注你的产品USP，更关注的是你的产品能为我解决什么问题解决无车出行问题解决合作会谈