数字化人才盘点，打造人才梯队-对外发布版

数字化人才盘点，打造人才梯队吴洁老板对HR的期望HRHR最重要的成果是人才的挖掘与复制！这些困惑你是否遭遇？人才现状不清业务急速扩张，谁能顶上？人才欠缺限制了组织发展培养发展低效明星员工如何保留？培养发展，如何精准？人才储备不足创新变革，谁来引领？全新挑战，人才持续供应？北森人才盘点与继任发展解决方案架构发展计划人才梯队人才盘点决策分析（Ocean）人才搜索人才Profile基于能力GAP推送在线盘点线上校准会三维九宫格人才池准备度继任管理任务分解执行实时辅导/互动PaaS平台：人才标准流程管理表单配置权限管理消息待办移动端基础信息基础信息任职信息工作履历项目经历教育经历绩效信息能力信息测评信息01020304前期准备范围/流程资料准备人才评估业绩/能力/潜力优劣势发展建议发展方向人才校准九宫格一页纸报告继任地图人才池结果应用晋升/淘汰培养发展人才盘点步骤人才盘点：前期准备盘点范围选取盘点流程确定盘点资料收集基础信息/工作履历项目经历/近三年考核结果/获奖信息…人才盘点：人才评估高度个性化动态人才地图批量盘点人才盘点：人才校准多条件筛选九宫格自定义三维九宫格拖拽校准记录变迁轨迹关键人才一键入池人才盘点：一页纸报告多模板预制租户级模板定制多维度人才数据集成自定义Ocean数据集合海量数据，散落孤岛无法拉通、整体评价不直观or大量手工整合的数据轻松的校准一页纸报告与其他业务不连贯业务联动与数据沉淀线下盘点VS线上盘点CEO人才储备池集团高管人才储备池部门总监人才储备池部门经理人才储备池CEO集团高管部门总监（管理经理人）部门经理（管理他人）个人贡献者（管理自己）人才梯队人才梯队：人才池出入池标准阶段/准备度人