59_绩效计划表-每人一套

《公司部门岗位度绩效计划表》序号指标类别权重指标名称实际得分备注1KPI指标23451MBO指标23451能力素质指标2345需要提供资源及帮助被考核人签名：年月日直属上级签名：年月日《88公司销售部门销售代表岗位月度绩效计划表》序号指标类别权重指标名称目标计算公式要点说明备注1KPI指标60%销售目标达成率2产品熟悉度3应收帐款逾期率4销售报表及时性5市场开拓1MBO指标20%《销售物流管理系统》产品销售特殊的更新与维护的及时性2《ERP系统》产品销售数据的准确性、更新与维护的及时性3样品室样品更新补充的准确性、及时性4《手头订单状况分析》更新的准确性、及时性5各代理商月度销售目标未达标的原因分析1能力素质指标20%责任心2抗压力3专业知识4沟通能力5团队合作需要提供资源及帮助费用审批、政府关系、供应商选择被考核人签名：年月日直属上级签名：