家佳康2016年迈上社会化营销的大道后如何2017全年规划中,实现家佳康品牌宪法的短期目标?以东台生态游为契机和背书,提升品牌在华东的知名度市场短期目标严谨,专业,活泼,亲民,有安全感,有社会责任感,有生活新主张安全标准No.1品牌+生态优质肉家佳康5道关&家佳康生态优质肉&首席生态官IP推广夯实安全五道关,树立生态优质肉概念品牌价值品牌个性品牌定位品牌形象生理需要安全需要社会需要尊重需要自我实现需要马斯洛需求层次理论安全感+生活主张+社会责任感安全+生态(更高的安全)战略人群:年轻上班族,生活规律,普通消费者首要人群:年轻高端,有消费能力,追求生活品质生理需要安全需要社会需要尊重需要自我实现需要马斯洛需求层次理论安全感+生活主张+社会责任感安全+生态(更高的安全)战略人群:年轻上班族,生活规律,普通消费者首要人群:年轻高端,有消费能力,追求生活品质生态5道关简报回顾方案内容:·家佳康品牌2017年传播推广策略及规划;目标人群:·25-35岁,新建及有孩家庭;35-55岁有孩家庭·家庭可支配收入8000元以上,愿意为高品质猪肉、高品质生活支付溢价;传播市场:·上海&武汉传播命题:·家佳康品牌结合东台“生态游基地”的传播策略;·与东台政府战略合作洽谈方案;·social传播策略;·武汉、上海两地的线下传播策略KPI:·品牌-武汉:巩固品牌认知;吸引年轻家庭;·销售-武汉:销量增长率6-8%;开拓新渠道;·品牌-上海:提升品牌指标(待确认);·销售-上海:销量增长率30-40%,社区活动渠道拓展预算:·3000万(上海2000万;武汉1000万)现在市场对于有机、绿色食品的发展趋势2012-20140%1.25%2.5%3.75%5%2012201320144.3%3.7%0.6%2010-20140%7.5%15%22.5%30%2010201423%3%201484%16%201476%24%