欧赛斯仟邦资都品牌战略规划方案150818

**仟邦资都品牌战略规划**对接目标消费群体最核心的需求痛点1*我们的目标消费群定位手上有房产，无法从银行这类金融机构得到金融支持的中小微企业主和个人。*网贷投资人核心痛点数据分析*对接目标消费者核心痛点安全、安全、安全*没有核心价值,不足以成就品牌2提炼品牌核心价值*独特品牌概念占领心智！“价格“地缘“产品”认知“区域市场“真理瞬间”“促销“广告价值定位品牌外延营销?聚焦品牌资产Selectiverecognition**奔驰核心价值——乘坐舒适*宝马核心价值——操控性能*本田核心价值——经济省油*劳斯莱斯核心价值——奢华*Volvo核心价值——安全*欧赛斯品牌核心价值推导模型原则1结果界定行业与品类的基本属性深刻洞察消费者购买驱动力审视核心价值可能发展方向是否与企业资源相匹配是否可有效感染目标消费群是否能支撑溢价是否有包容性和扩张力未被占领的定位区隔与空隙原则2原则3原则4品牌核心价值研究行业所有品牌定位品牌自身资源分析*P2P=不安全???跑路！跑路！诈骗噱头钱没了监管不力坏孩子倒闭关门*所以……*中国最安全的P2P融资平台品牌核心价值上海地区房产抵押全额本息担保投资人资金隔离私密专属交易*品牌价值支撑点——一好三强好资产以非唯一优质住宅资产为核心，综合考量抵押资产的市值、成数、变现速度，通过银行级专业审核以优质资产作为全额本息担保保障，从而解决客户最关心的投资安全问题。强风控凭借独创的“大风控”系统，实现风控标准统一化、系统化、去人力化，从而构建严密精准的一体化全方位风险管控体系，经8年，40亿交易总额验证，实现100%资金回收率。强处置通过预设安置房，杜绝“唯一住房”处置隐患，做到风控前置。此外，与第三方律师事务所进行战略合作，制定阳光化催收方案，从而实现零障碍执行。强流动与第三方机构一起