年度KPI2013年副总裁(彭斌)年度绩效考核计划表考核人:张华农被考核人:彭斌考核周期:一年绩效等级:绩效计算公式:绩效得分=∑各指标绩效得分*权重类型指标计算公式权重评分标准目标值数据审核人备注预警值目标值挑战值业绩指标(70%)KPI历史数据2013年研发副总裁(彭斌)年度绩效考核计划表考核人:张华农被考核人:彭斌考核周期:一年绩效等级:绩效计算公式:绩效得分=∑各指标绩效得分*权重类型指标2013年目标值2012年2011年2010年备注预警值目标值挑战值业绩指标销售额(湖北)1.47亿2.1亿2.5亿1.53亿1.35亿1.32亿销售额(锂电)0.5亿1亿1.2亿4701.1万研发新产品销售额1.47亿2.2亿2.5亿8500.1万7933.19万EBT(湖北)1800万2700万3100万301624052689EBT(锂电)150万300万360万-142.22万-112.76万EBT(研发新产品)5.60%8%9.60%毛利率9.34%毛利率12.51%专利受理1个2个3个14个4个样品有效投诉3次/季度2次/季度1次/季度5次部门费用预算符合率120%100%80%96.7%67.6%项目费用预算符合率120%100%80%96.7%安全死亡=18级以上=1死亡事故=0;8级以上伤残≤1死亡=0;8级以上伤残=0死亡=0;7级以上伤残=0死亡=0;7级以上伤残=0职业健康疑似≥10;铅中毒≥2疑似≤8;铅中毒=0疑似≤6;铅中毒=16人疑似8人,其中7人疑似18人,其中10人疑似后备人才培养关键和高潜人才流失≤2关键和高潜人才流失≤1关键岗位至少有1个接班