欧赛斯卓力电器高端熨烫系统品牌定位策略方案

15/9/3?卓力电器??品牌定位策略提案框架??不不不，这不是提案本身。??这只是个框架。??上次约定的是开会后10个工作日后??现在还没到正式提案时间呢！Y??X??Z??世界上，有三种营销策划公司X??X型营销策划公司：????甲方的起点和终点是一条线。??而乙方的起点和终点是另一条线。??乙方贩卖的是自己固有的模板，而不是真正解决问题的方案。??????Y??Y型营销策划公司：????明明一条折线可以走完，偏偏要往另一条线再走一遍。??把简单的事情说复杂，以体现自己的专业。??????Z??Z型营销策划公司：????起点和终点，完全和甲方一致。不走弯路。??现实环境决定了，起点和终点不可能是一条直线。??Z字型是最简单有效的方案。??我们是欧赛斯。??我们是Z型营销策划公司。??8餐巾纸变皱了，怎么复原？??9你需要把它烘干，熨平，小心呵护。??即使如此，最终的结果，也不可能光亮如新。??10这么费时费力??你为什么不换一个新的呢？??11但如果是一张照片呢？??12它承载着你最珍贵的幸福和感动，为了复原这份记忆，同样的烘干，熨平，同样投入的成本，这次却觉得非常值??13感情就是唯一的原因。??物理性能提供不了答案。??14当市面上的竞品大多只是几百块，最多一千多块而已，??我们凭什么卖好几千甚至上万？??15??????????????在产品性能之外,????????????????我们需要为消费者提供独特的情感诉求??16？??17这和“我”有什么关系？??我们常常自称“大师”，??宣传专业性，作为定位非常正确。??但这并不是走进消费者内心的办法，??不能作为诉求！??19把记忆中最珍贵的100%复原，这才是“他们”想要的??对不起，??关于方案。??我们暂时只能说到这。??欧赛斯??ose