人力供求平衡计划

2004表一：2004年总部人力配置计划职位期初配置目标人员缺口人员富裕职能总经理671专业总监440高级经理11132高级主任专业师121高级专业师11121专业师11165助理专业师550业务经理220职员671合计5768112005表二：2005年总部人力供求平衡计划职位期初人力转移结果配置目标期末人员缺口人员富裕职能总经理77770专业总监44662高级经理131112121高级主任专业师22220高级专业师121215153专业师161318185助理专业师52997业务经理22220职员76882合计686079792002006表三：2006年总部人力供求平衡计划职位期初人力转移结果配置目标期末人员缺口人员富裕职能总经理77770专业总监66660高级经理121012122高级主任专业师22220高级专业师151415151专业师181618182助理专业师94995业务经理232301职员87881合计796979801112007表四：2007年总部人力供求平衡计划职位期初人力转移结果配置目标期末人员缺口人员富裕职能总经理77770专业总监66660高级经理121013130高级主任专业师22553高级专业师151417173专业师181616166助理专业师9411117业务经理342402职员87881合计8070858720