2017上亿广场年度活动提报方案

思路决定出路河南晟辉文化传播有限公司2017.3.10提报方案文化案例分析策略Contents目录文化13公司简介：河南晟辉文化传播有限公司总经理——吴锋河南晟辉文化传播有限公司成立于2014年的独立法人公司，从2014年进入濮阳市场，始终以服务社会，促进房地产市场的繁荣与健康为使命，以标准化的服务模式和创新化的行销体系，为濮阳注入了新的动力，推动了濮阳房地产业和城市经济的发展，创下了房地产界至今都无法打破的一系列辉煌记录。历经3载风雨，现有正式员工23人，下辖项目部、人力行政部、业务发展部、策划部、创意部和财务部等部门，开拓本土逾28个项目的运作，签约面积逾1000万㎡，目前已发展成为濮阳房地产综合服务商中最具影响力的行业代表，经营业绩享有广泛盛誉，河南晟辉已成为濮阳房地产投资顾问领域的领先品牌。案例23案例分析332017我该何去何从市场分析我投资市区商铺，价格便宜位置优越，为何要在县城买房产?我投资，如何收益？出租能租给谁？我消费群体在哪？为何投资2017上亿广场你值得拥有！地方土地收入地方经济财政收入区域：濮阳县地区首屈一指的商业中心，交通便利，环境优美。靠近新广场，其中上亿广场又是集合了商业中心，休闲中心，娱乐中心，金融中心，居住中心，商务中心，这六大中心。是濮阳县人休闲娱乐购物的主流地带，必将寸土寸金！概述Summary投资：靠近车站，附近房地产入住率达到95%以上，广场平均客流量1000人以上，节假日可达3000人以上，滞留人群超过80%，其中有消费购买能力群体可达到60%。开店稳赚不赔！消费：项目为西班牙风格建筑群体，周边学校广布，住宅楼多如牛毛，但是有档次，有规模的商业中心没有。同时上亿广场又培养了涵盖方圆10公里内消费群体的消费思维与娱乐惯性，并且有着自身的文化氛围，是人们休闲娱乐购物的导向地。现有产业价值无法对等产业价格通过活动促进，提升投资价值策略43上亿广场整合攻击战略布局战略点：引线——借政府资源，高调启动区域炒作