48_某公司采购仓储类、营销类、技质类、设备类、生产类、管理类绩效KPI指标库》(xs,多个工作表)

生产类KPI库表（生产管理类）表格编号：指标名称指标分解指标细分计算方法/评估标准评估者生产计划生产计划有效率公式1-1生产计划精准率按计划完成订单数公式1-2提前完成订单数延迟完成订单数作业计划效率公式1-3生产过程生产提高率个人最高工时量公式1-4、5个人最低工时量人均工时量产能提高率公式1-6调度合理性10分制物料供应延迟率公式1-7生产流程效率公式1-8生产结果一次合格率公式1-9质量自检率公式1-10成品率公式1-11损耗率公式1-12交货期达成率按时交货率公式1-13提前交货率延迟交货率生产成本设备折旧额设备设施破损额设备设施维修成本设备设施维护成本备件损耗额各类备件损耗量正常损耗量非正常损耗量模具损耗额各类模具损耗量人力成本额人均工时量生产安全安全事故数排除设备安全隐患数违反安全操作数生产制度交接班制度设备操作、维护制度生产安全制度物料领取制度物料使用制度工具使用制度环境清洁制度质检入库制度标签流程规范数据统计制度现场管理制度设备类KPI库表表格编号：指标名称指标分解指标细分计算方法/评估标准评估者设备状态设备评估报告设备现行状态设备造价评估设备产能评估设备使用年限报废设备处理报告设备使用率公式2-1设备正常使用率公式2-2设备故障率大故障率公式2-3中故障率小故障率设备使用设备操作手册设备操作培训人次持证上岗率公式2-4维护维修设备抢修次数人·工时总数维护计划实现率公式2-5设备维修及时性到场时间现场保养辅导机加工&模具加工合格率公式2-6材料利用率公式2-7废品利用率公式2-8废品率公式2-9加工工时效率公式2-10安全库存保证率公式2-11加工计划有效率临时急件加工工时