2017年普陀天地年推广策略提报

杉杉·普陀天地2017年营销方案1、整年营销目标2、2017年市场营销环境3、2017年营销战略4、2017年项目营销执行目录1、整年营销目标全年销售目标——2017年完成销售任务约3.4亿元！分阶段销售目标销售阶段销售目标（总额）每月任务1月—3月5000万1670万/月4月—9月2.4亿元4000万/月10月—12月6000万2000万/月2、2017年市场营销环境上半年人民币汇率不断走低，大量资金将会流向海外；住宅类房产进入调整期，需求不会呈爆发性增长。根据形势，整年都将会遇到通胀问题，如果住宅类房产趋于稳定，商业地产或将有短期爆发。项目预计于2017年9月开业，2-4月份为销售关键期，5-8月借势运营活动持续开展营销。2016年活动和推广将项目形象渐渐确立起来，2017年前半年的销售推广继续深化，圈层拓展、乡镇拓展会是较有成效的关键营销方式，下半年借势商家经营现状分阶段销售剩余产品。全年依据项目形象和影响力系统地、深度地、有节奏地将销售面覆盖开去，以项目本身资质和优势来看，销售任务小有压力，形势一路向好！3、2017年营销战略主线活动：密集排列开业前后俱乐部活动：贯穿年度始终以“君富会”圈层营销贯穿全年，从俱乐部前期筹备、启动到开业前后的活动盛典，利用经济论坛、企业家宴会、商业项目上的主题活动应用，为全年营销打开局面。用活动起势，用活动创造销售节点，用活动营销！让开业前后大节点的每场活动都成为大事件，制造大量推广主题和新闻话题，引发市场不断的关注。通过线上的网络、户外和新闻炒作，让开业每个节点都成为全城热议的话题。在售产品始终戴着开业赋予的各种价值光环，在市场独树一帜，不断刺激目标客户。实现政府、媒体及客户意见领袖的自觉口碑传播。利用大商业资源，通过现场体验增强客户信心，刺激购买欲望，并实现口碑营销效果最大化。针对不同类型产品特点及其所处的销售阶段，创造推盘节点，加速去化。营销推广核心思路销售策略重点①百万内商铺已售罄，百万以上商铺将入市，购买超百万商铺的客户从何而来？②推售商铺总价高，价