腾鲤传播-20180517金科城项目推广策略方案

济南金科城项目推广策略JCT济南腾鲤传播2018年5月致敬伟大的工匠情怀如果将金科城项目仅仅作为西客站片区的一个综合性大盘，以本身素质，绝对可以依托西客站片区的潜力达到平稳去化，缓慢溢价的目的。但此种做法无法保证金科品牌落地，无法保证品牌对于项目的销售支撑，对于整个金科山东战略的贡献也是有限的。金科进入山东的第一个项目项目的重要性不言而喻，以西客站新区的大盘形象入市，无论是从市场影响力还是品牌使命，都是远远不够的。金科的站位必然是更高的一个层面方能完成企业战略使命，从而真正对销售有品牌性支撑。万科已经开始了在济南的试探性进攻恒大五盘在手，将各类产品全面布局世茂、北大资源等又开始了第二轮拿地建设中建、保利、中海等已经在济南深耕多年从大盘的对抗变为大牌的搏杀随着城市大盘化的趋势，实力薄弱的小开发商将逐渐退出历史舞台，大品牌开发商的大项目将依靠各自优势分食市场份额。后到的金科，品牌落地将如何作为？怎样在竞争激烈的市场中金科品牌和项目销售的双重获利策略核心对于金科在山东第一个的项目，影响力无论在空间还是时间上，都是深远的。“站在怎样的高度上”去定位和打造，比项目定位本身更重要。由此确立项目的思考路径。金科品牌落地济南的角色转变品牌&城市品牌&市场推广&项目如何研判金科在济南市场的角色项目如何去推广以顺应市场基于这样的高度和使命，策略需要理清4重关系金科城项目如何在真正形成长远的市场影响力项目&市场品牌&市场【策略思考壹】关键词：机遇、使命对于成熟的地产项目，成交客户的价值认知排序应该是品牌地段产品而在济南，经过分析，我们发现大量成交客户的认知顺序却是地段产品品牌对于品牌的认知缺失应该说是整个济南市场的一个共性，在以刚需快消作为主流的市场，大多数项目追求的销售快速而忽略了品牌塑造的重要价值。我们先来看看几个大开发商在济南的的品牌落地：南益：来自香港，服务济南（利用香港的利好）中海：引领中国地产29年，中国主流豪宅引领者绿城：创造城市的美丽保利：央企实力，文化地产，中国地产长城恒大：中国精品地产领导者知名开发商来到济南，品牌落地工作基本上是以“品牌实力+以往成功项目”的最基