2018整体建设及推广沟通象屿地产品牌JPS希狮2018.04.19品牌研判COGNITIONCHAPTER01策略制定EXPORTCHAPTER02推广规划DESIGNCHAPTER03CHAPTER01品牌研判COGNITION自我回顾三大核心活动象屿会成功改版400客服成功建立幸福生活细节5大体系建设修炼内功的过程,开始布局的当下迎来25周年的重要时刻200亿目标冲刺25周年的幸福0102规模化体系化品牌目标想象一下一年几个项目一年十几个项目一年几个城市一年十几个城市体系化复制构筑幸福人生广告化表现幸福生活细节先品牌后项目以品牌带项目品牌与项目共进or更统一,更明确,更有指向性的发声25周年2018品牌诉求关键词加速度明确性驱动力CHAPTER02策略制定EXPORT三个维度探寻产品客户服务姿态对象类别产品在整个开发过程中象屿的大部分项目以中小户型为主核心产品面向的是首改客户府城庭有做产品线的想法但并没有特别明确的规划在将面对更多样化客户的前提下需要有更细分的产品线支撑产品传播需要即时客户随着现代通讯科技的发展迅速客群获知渠道与日常社交已经发生巨变即便是富家子弟,依然会使用日常工具来进行生活交流而认知,也随之发生变化一线二三线四线刚需投资首改再改八零后九零后他们的需求是什么这件事得很有意思这东西必须要好看这地方代表我品味去这里要有所收获精神比物质更重要自信80后个性90后客户随着城市的扩大客群会更偏年轻传播需要个性服务显然2018年是象屿的幸福年我们出台了幸福生活细节但这些细节不只是简单的客户服务是更大范围内的表现为城市规划幸福为区域定制幸福为员工提供幸福为业主创造幸福为伙伴互惠幸福服务绝不只是一个层面上的幸福传播需要全面服务面对更年轻的置业群体即时不止一个层面的幸福细分是为了更