如何推进6S

如何推进6S旺昌资料城管理营销资料大全http://tb99888.taobao.com/QQ6024290866S（基石）Q品质C成本D纳期S服务T技术M管理企业方针、目标支柱现代企业之屋旺昌资料城管理营销资料大全http://tb99888.taobao.com/QQ602429086缩短作业周期，确保交货期降低生产成本改善零件在库周转率促成效率的提高保障企业安全生产减少甚至消除故障组织活力化，改善员工的精神面貌改善和提高企业形象培养员工的主动性和积极性创造人和设备都适宜的环境培养团队精神和合作精神6S活动的目的提高管理水平，改善企业的经营状况形成自主改善的机制旺昌资料城管理营销资料大全http://tb99888.taobao.com/QQ602429086推行6S的目的1.改善和提高企业形象整齐、清洁的工作环境，容易吸引顾客，让顾客有信心；同时，由于口碑相传，会成为其它公司的学习对象。2.促成效率的提高良好的工作环境和工作气氛，有修养的工作伙伴，物品摆放有序，不用寻找，员工可以集中精神工作，工作兴趣高，效率自然会提高。旺昌资料城管理营销资料大全http://tb99888.taobao.com/QQ6024290863.改善零件在库周转率整洁的工作环境，有效的保管和布，彻底进行最低库存量管理，能够做到必要时能立即取出有用的物品。工序间物流通畅，能够减少甚至消除寻、滞留时间，改善零件在库周转率。4.减少直至消除故障，保障品质优良的品质来自优良的工作环境。通过经常性的清扫、点检，不断净化工作环，避免污物损坏机器，维持设备的高效率，提高品质。旺昌资料城管理营销资料大全http://tb99888.taobao.com/QQ6024290865.保障企业安全生产