【1221】生产企业薪酬管理制度

生产企业薪酬管理制度生产企业薪酬管理制度1一总则2（一）目的2（二）适用范围2二薪资结构2（一）薪资划分2（二）工资构成2（三）基本工资3（四）工龄工资3（五）岗位工资3（六）绩效工资4（七）加班工资5（八）福利补贴61、法定福利62、员工福利8(九)奖金9（十）年终奖9（十一）奖惩制度91、考勤制度92、安全与质量制度113、产量制度12三薪酬计算方法13四薪资调整13（一）薪酬调整依据13（二）薪酬调整13（三）薪酬调整具体情况131、根据考核情况的薪级调整132、根据岗位或职称变化的薪酬调整143、公司普调14五说明14一总则（一）目的1、为规范企业薪酬管理，创建公平合理的薪酬体系、充分发挥薪酬体系的激励作用，特制定本制度。2、员工薪酬参照人力市场薪酬水平、人力供需状况、所担任工作的重要性、员工的自身能力及工作绩效等多方面因素确定。3、为了通过合理的薪酬安排吸引优秀人才，保证公司的长期可持续发展，结合公司相关要求，特制订本制度。4、公司本着对内公平、对外具有竞争力且合乎成本效益原则规定薪酬组成。（二）适用范围公司所有人员二薪资结构（一）薪资划分1、根据公司性质，本公司薪酬体系采用以岗位标准为主体结构的薪酬制度。2、基于激励的需要，将薪酬体系划分为固定工资与浮动工资两大部分，固定工资包括：基本工资、岗位工资、工龄工资、以及福利补贴；浮动工资包括绩效工资、加班工资、制度奖金以及年终奖金。3、基于岗位设定的是岗位工资；基于个人价值设定的是工龄工资、加班工资、制度奖金、福利津贴以及年终奖。4、工龄工资、基本工资、岗位工资、绩效工资、加班工资、福利工资等六项构成月薪。月薪资总额固定工资浮动工资福利补贴工龄工资基本工资岗位工资绩效工资加班工资制度奖金年终奖补偿性工资岗位标准工资补偿工资奖励工资表1.员工工资构成表（二）工资构成员工收入=基本工资+工龄工资+岗位工资+绩效工资+福利工资+加班工资+制度奖金—应扣款项（三）基本工资根据人力资源与社会保障部最新公布当地最低生活保障标准为870元，我公司本着内部激励性