喜旺食品-2004年山东媒介传播策略方案

2004年山东媒介传播策略方案注重生活品质的熟肉制品品牌just@2004.7喜旺品牌经营中的思考关于喜旺山东媒体的投放媒体分析及选择电视媒体受众研究目标消费群体媒介接触习惯研究媒体排期及效果预估方案要点1just@2004.7专题研究.喜旺品牌经营中的思考命题前导.熟肉制品行业的迅猛发展.发展中的困惑.消费者对于产品的认知和消费态度变迁我们的意见.必须以创新营销和推广来执行喜旺市场方案.必须将传播视为经营要素的一种.必须将传统传播实施创新提升，创造更大传播经营价值.不如此则势必落入手营销的同质化中，最终被淹没议题：成长之中的喜旺品牌2领先产品+渠道优势+大力推广传播=成功必须在已有优势中挖掘优势！课题A：仅仅满足于现有的产品和广告够吗？不断研发和组织更新的产品线保持渠道中的领先优势依据不同产品加大演绎度参加营销、公关活动作为新闻炒作源在传统媒介中创新组合加大软性炒作宣传实施企业深度采访报道提供产品与消费潮流导向必须从企业战略的高度营造产品之外的公关声势：喜旺品牌战略、产品定位、消费趋势、合作模式等3课题B：喜旺真能营造声势吗？传统企业还停留于制造系统+营销系统的简单传动配置时，现代创新的观念营销已经将它们远远抛离了…这也会是我们易于落入的陷阱！BrandIMC-品牌整合营销传播品牌公关系统传播系统产品系统服务系统消费系统销售系统4货架上摆放着琳琅满目的熟肉制品，竞争对手在价格上采取低价的策略对于喜旺构成威胁，同时，有限的终端展示空间上也存在着激烈的竞争。课题C：喜旺没有危机吗？5课题C：喜旺没有危机吗？如果仅仅停留于产品，我们的优势将是短暂的大力广告传播，更容易被竞争对手注意、模仿、反击、覆盖停留于优良创意，很快将被对手掌握和抄袭必须实施喜旺品牌战略发展的严格管理！我们不仅仅为喜旺现在的产品来做，更为未来更多产品而作我们不仅为今天的有限市场而做，更为明天的更大市场而作将所有的资源统合为一体，长期发展、战略提升与扩