天天文档在线最全资料平台www.doc365.netQQ:744421982策划人员工作流程1.对公司准代理楼盘进行初步宣传推广及营销策划。包括:(1)对准代理楼盘及其周边市场情况进行详尽的了解、分析。(2)充分搜刮出楼盘的机会点和困难点,设定楼盘卖点。(3)初步确定楼盘的市场定位、目标客户、价格与付款方式、推出时机、物业包装、基本促销手法。(4)公司为该楼盘提供的服务范围及其收费标准。该初步策划经部门经理审阅批准后交发展商。2.对已签署了代理合同楼盘,进一步完善营销策划。包括:(1)营销的总体构思。(2)广告策略与实施计划。(3)销售方式、促销手段、销售培训内容。(4)广告预算。(5)销售目标、预算及监控。此计划经部门经理审阅批准后交与发展商。3.制定营销推广工作安排。4.公司根据发展商与均已认可签字的广告推广计划,落实业务配合单位(如广告公司),编写合同文本,交与部门经理查阅后交与业务单位,一切合同文本须交与总经理签署,方可执行。??5.与发展商落实价格表、付款方式、平面图、购楼须知、装修标准、银行按揭等。??6.落实交易上的法律法规、有关手续、收费;银行按揭的手续及费用。????7.前期销售工具制作(1)与广告公司共同确定该项目的主要卖点、广告宣传主题和具体工作安排(2)楼书及宣传单张工制作。(3)价格表、付款方式、平面图、购楼须知、装修标准等单张制作。(4)小区规划视图制作。(5)小区整体模型及单体模型制作。(6)录影带制作。(7)电台广告制作。(8)新闻文稿撰写、发布。(9)报纸广告制作、发布。8.地盘包装:(1)砌建、装修样板房。(2)制作地盘广告牌、围牌广告。(3)装修现场售楼部。(4)悬挂广告汽球、彩旗、条幅等。9.展销会准备工作:(1)展板制作。(2)展场租借及布置。(3)展销会现场宣传(广告汽球、彩旗、宣传条幅悬挂)。(4)礼仪小姐、花蓝等安排。(5)销售人员培训。(6)现场布置。10.参与展销会的全过程,收集客户反馈意见,调整营销策略。协调与发展商的关系,销售目标的监控,展销会后的总结。??11.跟踪每个楼盘销售的全过程,及时检讨及调整营销策略,每朋向销售部提供最新的各种市场信息和不断改进的销售策划要点。??12.每