新华人寿VI体系培训讲义

新华人寿VI体系培训讲义目录壹、新华人寿形象构筑战略程序贰、新华人寿原形象识别分析叁、新华人寿VI导入整体流程肆、新华人寿视觉设计策略伍、新华人寿企业标志甄选新华人寿标志演进陆、新华人寿VI体系建设-基础系统新华人寿VI体系建设-应用系统壹、新华人寿新形象构筑战略程序1.1新华人寿一点突破型策略MIMSVISICCADEVENTSTORE市场营销策略化经营战略明确化企业文化深植化服务网络规范化广告宣传化造势活动化空间形象化POOP一点突破型策略（PowerOfOnePoint）社会大众视觉形象识别化1.2新华人寿新形象构筑战略程序1234品牌战略明确化视觉识别系统化市场营销差异化服务系统规范化56企业文化深耕化品牌的全面推广企业体的经营理念经营行动自我认同?产生良好的经营成果社会大众对企业体的认同企业形象的建立Communication回馈购买行为消费活动CIS传播系统?1.3新形象与新华人寿因果循环图1.4新华人寿新形象导入效益沟通效益统合意志、凝聚共识经营效益强化新华人寿竞争力增进民众满意度形象效益提升新华人寿信赖度新华人寿服务社会价值CIS组织内部能充份的上晓下情、下达上意，促进组织共识达成，团队向心凝聚提升。让企业内部皆同体一心，共创企业发展。展现新华人寿稳健服务、诚信、高效、服务之特色，提升民众对新华人寿的信赖度，对内增进同仁的认同感，增进新华人寿永续经营，更上一层楼的厚实基础。厘清经营理念，确立经营方向，达成新华人寿组织再造之目标。内部组织将因此获得