湖南05年3.15活动（草稿）

2005年湖南省“----”3.15消费者权益周暨购物游园会规划建议方案目录几个活动案例的经验。我们的机遇和挑战我们的策略我们的方案盈亏预算补充建议一、几个活动案例的经验XX活动：活动组织、资金、人员全部就位，结果失败。此处放置图片活动失败！脱离消费者，消费者不买帐此处放置图片活动失败！忽视商家利益，活动资金后继乏力XX活动：活动组织、人员全部就位，活动初期消费者参与热情很高，但结果失败。此处放置图片活动失败！没有协调好政府关系，政府干预过重XX活动：活动组织、资金、人员全部就位，活动消费者参与热情很高，但结果失败。此处放置图片活动失败！没有应急措施和方案，突发问题不能得到及时解决XX活动：活动组织、人员全部就位，活动初期消费者参与热情很高，政府也很支持，但结果还是失败。活动失败商家利益消费者政府行为突发事件结论：二、我们的挑战和机遇从商家来看：1、长沙是长株潭的中心、华南和华中市场的跳板，是商家必争之地。2、长沙市人口XX万，是个巨大的市场蛋糕。3、近几年会展经济繁荣，不乏不法之徒借机圈钱，损害商家利益。4、会展能否吸引消费者眼球，形成消费者注意资源？投资是否得到合理的收益？怎样明确商家的收益，取得商家的信任？挑战从消费者来看：1、怎样吸引消费者，形成消费者资源？挑战自己写！！从政府方面来看：1、活动是否安全可行？2、是否有违反相关的管理规定？3、是否有利于政府形象和城市形象的建设？4、是否有利于人民精神、生活健康？5、是不是借助政府力量的圈钱行为？6、怎样取得政府信任和支持？挑战自己写！！？？？商家利益需要消费者需要政府需要如何去开展这个活动？三、我们的策略战略定位：公益性商业文化活动详尽周密的策划方案。活动成功举办切实可行的执行力保证。公益性活动，较容易得到政府认同。文化活动，能扩大湘文化的影响，丰富人民精神生活。商业活动，能拉动经济。活动的成功举办，能树立政府形象和政绩。，政府信任和支持注意说