2008济南益康联锁超市十年庆暨中秋节策划案-20P

目录?前言?市场分析阐述?活动目的?活动的目标人群?活动时间?活动总主题?活动内容?媒体宣传炒作?店外宣传（其他联动店可视具体情况设置）?店内宣传?店庆仪式?费用预算?结束语做为济南市本地的知名连锁超市品牌，益康百姓连锁已经风风雨雨走过了十年，由原先的益康食品厂，进而涉足便利流通业态，且平稳的走过了十年，这在群雄逐鹿的济南流通业态市场之中，真正的凸现出了其独有的市场生命力。适逢总店十周年店庆且恰遇2005年中秋佳节，济南锦诺阳文化发展有限公司，济南骠骑营销策划中心有幸为本次庆典做全程策划，由于时间较紧，且未能够同益康总部做深入沟通，因此，本案仅为提案，难免有欠缺之处，希望益康连锁超市总部领导及同行能够提出批评与指正，我们将万分感谢！前言1众所周知，对于商超而言，其周年店庆所必须克服的症结问题是：即要有轰动的场面，又要有实实在在的营业额，而要使经常发生矛盾的此两者兼具，就要求助于企划。我们认为：解决商超的以上问题不妨采取“人气——商气——商机”层递法，即在理念上采取三个操作步骤：激发人气，营造商气，沉淀商机?激发人气主要依靠三个方法：礼宾举措，超市活动，新闻造势?营造商气就要紧紧围绕着“销售额=交易笔数×客单数”公式，在“礼宾”、“会员”、“欢乐”等节日性概念上大做文章。?沉淀商机可以通过“低买高送，交易延伸”的方式实现。把上述三个理念性步骤整合起来策划，在同一个时空内实施，那么商超的庆典就会体现出“惊爆度、知名度、惊奇度、美誉度”的极至效果，同时，也可以大大地提高销售额。市场分析阐述2把上述三个理念性步骤整合起来策划，在同一个时空内实施，那么商超的庆典就会体现出“惊爆度、知名度、惊奇度、美誉度”的极至效果，同时，也可以大大地提高销售额。对于益康超市来讲，本次活动是否别致新颖，给人以耳目一新，最终一炮打响是关乎到益康在济南地区未来开发大业的一个重中之重！如果此次活动留下缺憾，将会对以后的商超工作各项开展造成一定的被动。此外，任何一家的连