万向钱潮营销有限公司ERP软件实施可行性分析

万向钱潮营销有限公司ERP软件实施可行性分析提升管理基础，造就未来人才ERP软件实施可行性分析ORACLE（中国）有限公司北京东华诚信电脑科技发展公司二OOO年十月目录5前言61.营销公司现存问题61.1业务流程不够规范、科学61.2业务信息、财务信息缺乏集成71.3难以适应电子商务时代的竞争82.项目解决方案82.1ERP系统的总体解决思路82.1.1了解现有流程，优化设计目标业务流程92.1.2利用Oracle产品，构筑ERP应用平台92.1.3通过多种培训，实现从咨询顾问到企业的“知识转移”92.1.4为启动电子商务构建平台92.2前期工作92.2.1组建项目小组112.2.2对项目领导小组和项目核心小组的培训122.3业务流程调查和业务流程重组122.3.1业务流程描述122.3.2业务流程优化设计122.4ERP系统实施122.4.1Oracle公司PJM/AIM实施方法和BPR/ERP实施方法论132.4.1.1PJM－项目管理方法论132.4.1.2AIM－应用系统实施方法论152.4.1.3基于BPR基础上的ERP实施方法论162.4.2ERP系统实施步骤162.4.2.1软件需求调查和软件需求分析162.4.2.2方案设计162.4.2.3软硬件的购买和安装172.4.2.4操作培训172.4.2.5系统设置172.4.2.6数据准备和数据初始化182.4.2.7并行和客户化182.4.3业务流程和ERP系统的规范化182.4.3.1本阶段的任务192.4.3.2例子：岗位设计、岗位职责、业绩指标、考评方法202.5ERP项目实施管理202.5.1营销公司ERP项目管理202.5.1.1工作计划管理202.5.1.2工作计划控制202.5.1.3提交文档的审核和批准212.5.1.4顾问实施时间控制212.5.1.5报告和决策机制212.5.1.6问题的书面记录212.5.1.7报告机制212