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2014年5月案例汇总 付费

2014年5月案例汇总

8次阅读 667 2021-09-04 11:19:22 举报
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目录0504案例学习1案例一:新员工发生工伤,如何处理?1案例二:如何做好一名招聘专员?6案例三:薪酬工作遇到瓶颈,如何走出低迷状态?7案例四:总公司改革,如何安置和管理员工?7案例五:如何走出HR的困境?80505案例学习9案例一:如何做工资和制定绩效考核?9案例二:什么是宽带式工资?10案例三:医疗期员工的工资福利和回岗后的问题?10案例四:职能部门和生存部门如何进行员工培训?11案例五:婚后孕期和哺乳期女同胞的职场何去何从?120506案例学习12案例一:怎样改变私营老板对薪酬的认识?12案例二:关于年休假的两点疑问,请各位指教13案例三:刚入门人资,设计规章制度的苦恼?14案例四:在制定KPI指标时,如何区分过程指标和结果指标中的定性指标?15案例五:安全培训如何提升效果?160507案例学习17案例一:大公司到底有什么吸引力?17案例二:案例中陈某的事件应如何处理?17案例三:辞退员工的权限如何分配?19案例四:在公司食堂吃工作餐被鱼刺卡住,能否算工伤?19案例五:中小企业如何做岗位价值评估?200508案例学习21案例一:关于中小企业人事管理问题?21案例二:劳动合同签订的转正工资能比实习工资低吗?23案例三:钟点工的工伤该处理?23案例四:与员工签不买社保的协议有效吗?24案例五:如何能让培训做得更好?25案例六:员工中午骑车出去吃饭摔伤了,应不应该申请工伤?260509案例学习27案例一:社保缴纳基数该如何操作才能避免风险?27案例二:在制定KPI指标时,如何区分过程指标和结果指标中的定性指标?28案例三:如何让员工自愿参加培训?28案例四:试用期已过员工,公司想辞退怎么处理比较妥当?29案例五:公司核心部门制度执行力不强,怎么解决?30案例六:如何对离职员工进行回访?310512案例学习33案例一:节假日企业要求加班,员工能否拒绝?33案例二:如何对一名员工的等级进行评定更合理?33案例三:如何处理好工伤员工离职问题?34案例四:如何让绩效管理真正发挥作用?34案例五:薪资待遇引发员工心理平衡问题怎么办?36案例六:行政人员绩效考核指标和考核方式该如何确定?360513

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