（精选推荐）YOHO电子商务模式案例分析

YOHO！有货电子商务模式分析一、YOHO电子商务模式的定义Yoho，定位于国内最专业和最受年轻人喜爱的媒体之一，为各类客户提供各种形式的广告服务，并且根据客户需求进行单一平面、网络、活动或组合型投放，以帮助客户树立品牌形象和向受众传递最新产品信息。Yoho最初是一个虚拟的网络交互社区，为年轻人提供新鲜的资讯、沟通交流、互动游戏和明星线下活动的平台。后来与Nokia、Casio、Nike、Adidas、Kappa等国际知名品牌的成功合作，其最初的虚拟社区模式与B2C网上商店模式融合，现在积极开创潮流品牌O2O+C2B模式的先河。汪旭东网上商店+虚拟社区虚拟社区媒体：Yoho的定位是国内最专业和最受年轻人喜爱的媒体。下有《YOHO!潮流志》、《YOHO!女生志》通过它的虚拟社区，将国内追赶潮流的大批年轻人聚在一起，为他的网上商店带来了巨大的高质量用户群体。网上商店：Yoho的网上商店包括国际潮牌、设计师原创品牌以及明星潮牌(如周笔畅创立的Begins和陈冠希创立的CLOT等)三大类别，品牌资源优势很强，这与蘑菇街等有很大不同。O2O+C2B模式探索虽然电子商务近年来发展得如火如荼，但国内线上销售总额也仍只占商品销售总量的7%，大量的消费仍积聚在线下Yoho线下实体店将和平面媒体(《YOHO!潮流志》、《YOHO!女生志》)、网络论坛(CN社区)、互联网媒体(APP以及节目)、线下活动(YOHOOD)合力组成O2O一体化模式，打造潮流产业链的闭环，精准聚合消费者。今年7月份，Yoho展开线下预售活动，以顾客需求为导向预售，仅两天就销售额超2000万元。虚拟社区媒体分众电商O2O+C2B二、案例基本情况汇总起步：从杂志开始小而美的典型案例品牌运营三方式：联、代、销联：和大牌一起运作款式系列，风险、收益共担代：代理品牌的部分款式销：品牌商自己在YOHO!有货上开店，销售自己的品牌“让专业的人做专业的事情”目标受众群-内容中心目标受众群：用户多为16-28岁之间追求潮流男女各占一半特点：用户黏性高，回头购买率高结论：YOHO对用户消费导向有着最直观的了解内容中心：媒体