以辣条为例,如何做互联网活动运营很多运营岗位的面试会要求应聘者针对某个产品做一个活动,对于没有过运营活动经验的人,这样的题目难度颇大。今天小编就和大家分享一下,怎么用互联网思维运营活动。背景丨面试官让你给A辣条做一个活动一般做活动的过程是这样的:而实际的活动应该是酱紫的:下面以辣条为例子进行说明http://www.woshipm.com/operate/191706.htmlhttp://image.woshipm.com/wp-files/2015/08/178.jpghttp://image.woshipm.com/wp-files/2015/08/240.pnghttp://image.woshipm.com/wp-files/2015/08/328.png第一步:确定活动目的每一次做活动都应该有一个目的,活动的过程都是围绕这个目的进行的。常见的活动目的包括拉新、留存、促活(这也是运营的工作)。小编写这篇文章的时候,开学季即将来临。因此决定本次活动的目的为“促活”——开学活动,唤醒学生群体吃辣条的欲望。很多时候,活动的目的是根据活动时间、市场格局、产品发展阶段确定的。如每年9月份的时候,美团外卖、饿了么会做开学活动,目的是唤醒校园市场;也可能是为了打击竞争对手,抢占市场份额而进行活动;另外刚诞生的产品,更可能做“拉新”活动。第二步:进行市场调研围绕活动目的进行市场调研。调研的对象通常会包括市场、竞对、消费者、渠道等。针对辣条进行的调研包括:市场的总体规模、竞争格局、竞对http://image.woshipm.com/wp-files/2015/08/422.png近期行动/活动、销售渠道、平均价格水平、主要消费群体、平均消费水平及消费者的口味偏好。具体的调研信息这里不做说明。第三步:进行活动策划策划是整个活动过程中最烧脑,也是最能体现创意的部分。策划一般会涉及活动的主题、对象、时间、规则、风控等。第四步:评估及修正http://image.woshipm.com/wp-files/2015/08/515.pnghttp://image.woshipm.com/wp-files/2015/08/1212.png考虑到活动的可行