店铺开业操作手册开业流程目录2前言4程序一市场考察5程序二考察报告的审批5程序三款项的催交、确认及协议的签订5程序四开业小组的第一次碰头会5程序五各部门的开业筹备工作5程序六开业前会议6程序七店铺开业程序八督导店铺开业工作8程序九相关工作的检核14程序十相关资料的存档14程序十一开业总结14新店开业各扶持部门158新店开业款项通知单新店(老店重装)开业通知单17店铺开业各项工作日程表18店铺营运物质筹备清单19货品及开业附件筹备计划表20店铺促销计划21SAMARITAINE店物料发货明细22店铺培训计划23新开店铺实习报告24工作流程第一次碰头会店铺开业前17-20天完成开业前5-7天第二次会议督导员代理商代理商企划部商品主管拓展部营销副总市场考察/促销计划初定是催缴款项缴纳款项陈列经理签订协议召开碰头会讲解市场情况与要求确认促销与开业进程制定开业进程表初定陈列扶持计划确定图纸与工程进度执行促销计划图纸设计初稿接收物质并根据图纸及进程进行装修制单并发出货品与物质开业准备相关资料归档确定装修进程与物质并跟进参加装修培训发出开业通知单/促销计划单审核详细施工图装修验收准备开业商品与物资否是确认否否是确认验收否是是确认各项事宜进程情况店铺陈列指导开业是确认展示物资开业前培训否审批否说明:各代理商店铺在开业前将成立开业小组,负责区域商品主管是开业小组的组长,小组成员主要由拓展部、代理部、企划部、陈列部四个部门的经理及具体负责人组成。各岗位的基本工作标准如下:程序1市场考察在市场部进行市场考察时需按公司考察标准对目标市场及代理商情况进行详细了解,并填写相关报告,备公司审核;市场调查报告需在回到公司2个工作日内完成,